正值“百日安全”行动关键时期 ，安全出产压力持续加大。为应对日趋严格的安全出产挑战和难题 ，10月5日 ，孙家岔龙华煤矿组织召开各区队班组长、仆从副队长安全工作座谈会。安全矿长刘成武主持会议。
会议传递了2024年1-9月份安全出产情况及人员（三违）情况 ，通报进建了煤矿《班组安全建设治理法子》文件心灵 ，组织旁观了《国度能源郭家湾煤矿3.26顶板变乱警示教育片》。
“区队电工能否互换区队 ，进建分歧的电气设备提升技术水平？”“建议在新员工造就期间减轻查核力度 ，确保工程质量达标。”“建议带式输送机巷宽适当加宽 ，确保车辆通畅安全。”会上 ，各区队班组长、仆从副队长萦绕“严管就是厚爱 ，狂妄就是祸患”主题 ，针对现阶段工作中存在的短板与不及 ，以及下一步提升现场安全治理方面好的做法和定见、建议进行讲话。
针对提出的问题 ，矿长刘军生逐一进行现场回答 ，并由安监科统一做好纪录 ，分化细化 ，由各分管副矿长亲自掌管组织整改 ，安全矿长掌管跟踪落实。
刘军生指出 ，“安满是最大的良心工程” ，每个问题都要当真解决 ，给各人一个中意的回答。所有一线治理者要紧紧锚定煤矿安全工作指标 ，立即行动起来 ，时刻维持如履薄冰的高度警惕 ，以“不断”安心不下的责任感全力抓好安全出产各项工作 ，严格盯守出产现场和关键环节 ，坚定防备和遏造各类出产安全变乱的产生。刘军生强调 ，一是要强化安全意识 ，让班组长切实承担起安全出产第一责任人的沉任 ，严格落实各项安全造度 ，加强隐患排查治理 ，确保班组安全出产无变乱；二是提升治理水平 ，要不休进建新知识、新技术 ，使用科学的治理步骤和伎俩 ，提升班组整体工作效力 ，实现全成员、全过程、全方位动态安全治理；三是注沉团队建设 ，关切爱护员工 ，营造和谐的工作氛围 ，加强班组的凝聚力和向心力；四是加强责任担任 ，让班组长明确自己是本班组安全建设的第一责任人 ，敢于担任 ，有所作为；五是敢于创新实际 ，结合工作现实 ，积极索求新思路、新步骤 ，推动班组工作不休迈上新台阶 ，实现人的性质安全。（付武栋）
