自“百日安全”行动启动以来，韩家湾煤炭公司强化作业现场治理，多角度、深档次坚韧安全管控系统，充分阐扬技术员、班组长、安检员现场安全治理末梢的作用，多行动助力矿井安全出产局势持续安稳向好。
把好措施安保关
“我们编印了一套《安全出产查抄工具书》，组织发展工具书专题培训，提升工程技术人员的业务能力和水平，为把好技术关口提供有力凭据。”公司副总工程师李慧刚说。
近日，223101综采工作面进入上覆工作面采空区、煤柱应力叠加区，部门技术人员结合区队技术怨仉对采空区积水、工作面超前区域顶助等安全风险，提前造订风险专项辨识汇报，规范安全技术措施，落实现场安全管控行动。加强风险区域治理，定期更新风险点及风险区域“四色图”，确保推采期间防治水、顶板治理等风险管控落实到位。
出产地测治理部针对井下已普查探明的荫蔽致灾成分，超前预判采掘头面及高风险作业区域可能存在的风险，针对防治水、“一通三防”、顶板等荫蔽致灾成吩煺查了局，提前假造安全技术措施，为现场安全出产提供保险。
把好现场施工关
公司以创建国度三级安全治理尺度化班组为契机，细化各班组施工质量验收要求，班查抄核、日检兑现。在223101综采工作面，班组长紧盯现场，严格节造采高，实时调整煤机截割及支架状态，严格执杏装三直一平一净两通顺”现场尺度化治理，确保施工质量动态达标。
各区队进一步提升班前“八步工作法」刭开质量，器沉“进建、抽背及点评”环节，值班人员向岗位人员强调安全当苦衷项及作业流程，疏导职工知尺度、懂尺度、用尺度。
在实现既定工作指标的基础上，细化班组尺度化工作查核内容，优化激励行动，对实现较好、施工尺度较高、工作推动功效显著的班组，赐与肯定的加分嘉奖，充分调动班组成员的积极性和自动性。
守好监督查抄关
在现场安全治理方面，安检员行列缜密结合现实情况，将所学知识纯熟使用到日常变乱隐患排查中，对照规程查现场，对照现场验尺度，将发现的问题实时上传“双防”信息化治理平台，实现隐患“录入、整改、验收、销号”关环治理。
在工作现场，安检员依照公司下发的《井下采掘支护作业出格划定》，加强采掘头面顶板治理工作，坚定贯彻采煤作业“五严禁”、掘进作业“十严禁”，守好现场安全出产的通路关口。
下一步，韩家湾煤炭公司将持续优化劳动组织，强化工程治理，规范监督查抄，针对特殊时段、沉要岗点靠前盯防，不休提升安全治理能力，确保“百日安全”行动获得实效。（杨恒）
