开栏语
新时期呼叫新作为，新理想引领新实际。近年来，陕煤集团提出的“四种经营理想”为高质量发展锚定航向。gcgc黄金城官网紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”发展主线，以思想破冰引领行动得救，以全员共识凝聚攻坚动能。
为此，我们要以四大发展蹊径指引凝聚合力，锚定指标同频共振，在党建铸魂、安全提标、效益提质、创新提效中协同发力；以鼎新破局、创新赋能激产活力，向体造机造优化要动力、向技术工艺改革要潜力，通过理想实际激活发展新动能；更要以“钉钉子”心灵得救壮大、实干担任，在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进力量，破解发展难题，推动各项工作创先争优。
克日起，gcgc黄金城官网微信公家号及网站推出“四种经营理想大会商”专栏。我们等待：在这里听见“破题之声”，聚焦问题导向、碰撞智慧火花；在这里看见“得救之策”，提炼经验做法、共享创新成就；在这里凝聚“燎原之力”，对标一流标杆、共绘发展蓝图。让我们以思想之变引领行动之变，以理想之新开创格局之新，奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章，为陕煤集团创建世界一流企业贡献应有力量！
进建践杏装用赢利思想去花钱”理想提高企业治理质效
公司副总经理、安全总监 雷俊华
在传统观点里，“花钱”是亏损，“赢利”是创造，两者似乎泾渭明显。但集团公司以其前瞻的战术眼光，突破这一思想壁垒，提出“用赢利思想去花钱”的治理理想，将企业经营治理思路从“会花钱”向“会赢利”进行底子性转变，让每一分投入都成为撬动价值的支点，铸造经营韧性、造胜企业将来。
一、理性意识“用赢利思想去花钱”的治理理想
（一）深度关联理想内涵与安全环保工作
对于gcgc黄金城官网煤炭企业而言，拥有高风险、高传染特点，要强化红线意识和底线思想，深度思考企业预防的损失、获得的效益、创造的将来，保障企业安全环保投入，将每一分安全环保投入都视为能带来丰富“利润”，对峙将“用赢利思想去花钱”理想贯通安全环保工作，定力不变，走向可持续、高质量发展，真正实现“安全出效益、绿水青山变金山银山”的必由之路。
（二）广度分析安全环保投入的必要性
花钱即是投入。当前煤炭企业面对的安全出产律例趋严、环保尺度升级压力，传统“沉出产轻安全”“被动应酬环保”的花钱模式已难以满足当下和将来合规与发展需要。安全环保投入不是成本亏损，而是对企业名誉、可持续发展的必要投资。不然，慷慨于安全环保必要投入，很可能在将来支出无法接受的价值；而明智的安全环保投入，防备意表、杜绝变乱、解除损失、躲避处置，达到“花钱”去“赢利”的主张，铸造企业基业长青。
（三）高度器沉安全环保投入的战术价值
随着“安全”“双碳”指标推动，当局对安全环保阐发优良的企业给财税优惠、绿色信贷、产能指标倾斜等政策支持，我们煤炭企业必须深悟战术价值，从“被动合规”转向“自动投资”，用经营思想对待安全环保，让企业在发展中实现多赢，获取政策盈利，加强社会公信力，保障企业持久降本增效，赢得持久发展优势。
二、造就践杏装用赢利思想去花钱”的治理思想
（一）强化全员安全环保成本意识
要通过专题培训、实际论证等方式，疏导员工固化“用赢利思想去花钱”的思想，并引申至安全环保工作系统领域，弄清安全环保投入即风险防控投资，将成本管控与安全环保责肆意识融入日常操作。例如，成立全员参加隐患排查嘉奖机造，引发员工自动优化安全环保支出的积极性，让“用赢利思想去花钱”从顶层设计真正落地为全员自主自觉。
（二）提升安全环？蒲Ь霾吣芰
在安全设施更新、环保技术刷新等资金使用过程中，使用风险评估、效益预测等伎俩，沉构企业投入产出坐标系，精准评估投入产出比，预防盲目跟风或过度投入。出格是辅导干部、掌管辅导要带头秉持“用赢利思想去花钱”的思想，在安全环保项目审批、预算假造等环节严格把关，提高研判水平、决策能力。
（三）成立安全环２楹思だ
索求造订与“赢利思想”相匹配的安全环２楹酥副，将资金使用效益与安全变乱率、环保达标率、节能降耗成就等挂钩。例如，设立嘉奖机造，对安全环保成本节造功效显著的集体或幼我赐与赞美嘉奖，形成正向激励氛围。
三、斗胆开创“用赢利思想去花钱”的治理模式
（一）创新安全环保预算治理模式
落实全面预算治理，奉行安全环保专项预算，以现实风险防控需要和预期效益为导向分配资金。成立动态监控机造，凭据出产环境变动实时调整预算，确保资金用在刀刃上。
（二）深入安全环保技术与治理融合
推动安全环保部门与出产技术、财政经营部门协同联动，将规划经济性评估贯通项目立项、施杏注验收全过程。通过技术创新降低安全环保运营成本，实现技术升级与经济效益的统一，将每一分钱的破费都视为一场精心布局的投资，钻营其将来价值的最大化与回报的最优化。
（三）索求数字化安全环保治理蹊径
借助物联网、大数据等技术搭建好智能安全环保监控平台，实时监测风险隐患与环保指标，实现精准预警和资源优化配置。利用数字化工具分析投入产出数据，打造主题竞争力的持久投资，为科学决策提供支持，开创智能化安全环保治理新模式，成为推动企业螺旋上升的强劲引擎。
《孙子兵法》中有句名言“多算胜，少算不胜”。在充斥挑战与机缘的时期，以“用赢利思想去花钱”的理想为指引，精打细算、深思熟虑，把贵重资源化作驱动企业行稳致远的磅礴动力，在高质量发展的征程上迈出越发坚实的措施，矢志打造一流企业！
