日前 ，gcgc黄金城官网第三期金银牌区队长、技术员、班组长培训班顺利毕业 ，这也意味着公司2023年三期的综合素质培训班圆满实现 。
为了提升培训成效 ，推进学员间的互换 ，gcgc黄金城官网与榆北煤业合作组织了三期培训 ，公司共有90名学员参与了进建 。
三期培训 ，每期10天课程 ，寂仔拓展训练课程加强团队合作 ，也有出产技术课程提高专业技术；寂仔煤矿智能化前沿理论知识 ，也有宏观经济产业经济分析；寂仔专家教授的分享讲授 ，也有学员们的强烈会商和踊跃表白！
——总之主攻一个指标 ，“金银牌”的骨干们须是会学、会想、会说、会干！
座谈会上敞开说
“我但愿让更多优良的基层员工也能参与这样的培训 ，尤其是关于心态调整的课程……”
“我想回去把学到的沟通技巧和步骤观点分享给读大学的儿子……”
“目前智维中心网络安全方面的专业人员比力紧缺！”
在每期培训班毕业座谈会上 ，学员们都积极讲话 ，有培训感触、有工作难题 ，也有改进工作的建议和定见 。这是每期金银牌区队长、技术员、班组长培训的沉要环节 ，90名学员就职业技术培训、区队治理、班组建设、智能运维、社保福利等方面提供了30余条贵重定见 。公司人力资源部会现场进行一些问题解答 ，并将征集到的定见进行分类 ，反馈到有关部门和基层单元 。例如学员提出电工造就难、留人难的问题 ，公司已经进行沉点规划会商 ，纳入公司沉点培训项目 。
演讲角逐斗胆说
对于持久从事煤矿出产现场工作的区队长、技术员和班组长们来说 ，“下井干活容易 ，上台措辞难！”但是在不休深入三项造度鼎新过程中 ，竞聘、竞选活动越来越多 ，演讲与表白成了他们的短板；在区队治理、班组合作过程中 ，沟通协调能力是区队长和班组长的硬要求 。
为了提高学员们的沟通表白 ，每期培训班均确定了分歧主题的演讲角逐 ，第一期为“知识的力量” ，第二期为“行动的魅力” ，第三期为“沟通的力量” 。萦绕分歧的主题 ，学员们在课后功夫积极查阅资料、深刻思虑、组织会商 ，并斗胆上台演讲 。
演讲过程中总是有学员由于严重而卡壳 ，台下的学员一遍又一遍用热烈的掌声赐与激励！他们用鼓满的周到讲述着班组故事 ，用激昂的表情分享自己职业经历 ，用极大的勇气挑战自己的严重和腼腆 ，用他们自己的话说 ，“终于斗胆了一次！”
毕业汇报用心说
治理大家彼得.德鲁克曾说“治理是一种实际 ，其性质不在于‘知’而在于‘杏庄；其验证不在于逻辑 ，而在于成就；其唯一权威就是成就 。”
同样 ，公司各类培训的最终指标是但愿学员们学致使用 ，每期培训班毕业前所有学员会进行主题为“新局势下我将这样做”的主题汇报 ，学员就培训期间的所学、所思、所悟 ，结合工作实际 ，以安全出产、技术设备、班组建设、团队治理、降本增效等方面为切入点 ，找出问题 ，提出改进措施和执行规划 。
公司组织工会、人力资源部、出产技术部等有关部门专业技术人员进行总体评比 ，排名前两位的优良毕业汇报者代表所有学员在结班典礼上进行毕业汇报 。
说出来就是一种承诺 ，所有的致力都必要被看见 。培训班在全面造就提升金银牌区队长、技术员、班组长综合素质同时 ，更是为持久扎根出产现场的青年骨干搭建一个展示能力和互换思想的舞台 ，让他们更有方向、更有力量 ，近期公司在会商美满《金银牌区队长、技术员、班组长造就查核治理法子》 ，将使“金银牌造”人才造就模式进一步优化、固化、长效化 。（王二霞）
