10月5日晚上11点，韩家湾煤炭公司安环部业务主管王国强随机来到综采队进建室，旁听班前会召开情况，“我们不打招呼抽查区队班前会，相识他们是否对安全工作进行沉点铺排 。”
为确保四时度安全局势持续不变，喜迎党的二十大成功召开，近日，韩家湾煤炭公司对安全工作进行再部署再落实，进一步提高意识、细化责任、改进措施，确保顺利实现整年安全“零指标” 。
守牢“思想关”
“各级治理人员要服膺安全大于所佑注安全高于所有，严格落实‘三管三必须’，时刻绷紧安全这根弦，将‘以报答本、性命至上’落到实处 。”
10月1日，该公司组织召建国庆节、党的二十大期间及四时度安全出产专题部署会，通报上级关于近期安全治理的有关要求，并结合公司当前安全出产现实，对安全工作进行针对性铺排，提高全员助安意识 。
该公司强化安全教育，采取调度会随机抽背的方式，查抄治理人员对安全理想及近期安全工作心灵的把握情况 。组织发展“四员两长”及零散岗位安全培训教育，沉点对安全风险辨识、岗位作业尺度、自；ケ５戎督信嘌，提高关键岗位人员安全素质 。
利用全员考试系统，发展每天一练、每月一考，将应急接济、自救互救、创伤急救等纳入培训考试内容，以练促学、以赛提素 。强化安全警示教育，奉行安全培训教育进区队、进班组、进出产现场，对峙逐日一题、每周一案例，为职工提供丰硕多彩的安全营养餐 。
细耕“责任田”
10月3日，该公司组织发展安全出产大排查，对照井工煤矿221项安全自检表，逐一对各专业进杏装拉网式”查抄 。“井下的每条巷路、每个硐室和岗位，各查抄组采取徒步进入，确保不放过一处、不漏掉一人 。”该公司出产地测技术治理部掌管人说 。
该公司压紧压实各级治理人员及各岗位安全责任，辅导干部严格落实带班下井和值班造度，区队治理人员阐扬仆从盯防作用，“四员两长”推广现场盯防职责，构建起严丝合缝的安全监督网 。
不定期发展四零点行动，铁腕治理人的不安全行为，对“三违”行为发现一路、处置一路、教育一片，确保解除安全隐患 。严格执行班前会八步工作法，要求支部书记或队长每班必须参与班前会，强调安全当苦衷项，提高班前会召开质量 。
“樊鹏，你排查下工作区域的安全风险 。”10月4日零点班，该公司带班辅导姜幼海在掘进面查抄岗位工“五要诀」仄握情况，“我们要求岗位人员不仅要服膺安全出产‘五要诀’，更要学致使用，将‘五要诀’使用到现场、落切尝试动 。”
绘造“同心圆”
“214201综采工作面近期面对末采回撤，咱们要深刻一线现场办公，看他们在安全治理上有什么难题，我们千方百计协排解决 。”部门会上，安环部掌管人这样铺排 。该公司充分调动各部门、中心、区队力量，全员一条心、拧成一股绳，同心共奏安全交响乐 。
出产地测技术治理部强化超前灾害治理，对紧邻井田天堑的213110掘进工作面严格落实超前探工作，并积极发展顶板专项查抄 ；缥镒手行囊勒丈璞溉悦芷谥卫硪，对各区域岗点沉要设备进行全面排查和监护，保险机电设备无缺率 。
10月5日、6日两天，该公司党委工作部组织发展了安全出产自愿服务活动，46名自愿者深刻2-2煤辅运大巷、下组煤辅运斜巷等，依照安全出产尺度化创建要求，对区域环境进行美化、亮化、净化，为职工提供安全舒服的作业环境 。
另表，近期该公司职能部门强化问责追责力度，针对违反安全治理划定的人员，严格依照有关造度查核和问责，刚性执行处罚，对责任人打到疼处痛处，形成安全高压态势，确？缶踩霾 。（作者：郭宏欣 编纂：王玉）
