为进一步提升井下智能化设备及线缆尺度化治理水平，夯实智能化运维基础，信息技术运维分公司红柳林智维中心发展《智能化设备及线缆尺度化整改执行规划》专题培训。这次培训萦绕设备装置、线缆敷设、标识治理、日常守护等内容发展，进一步强化班组成员尺度化意识，为后续工作规范有序发展奠定基础。
培训过程中，班组结合井下现场现实，对《智能化设备及线缆尺度化整改执行规划》进行逐项解读，沉点进建智能化设备装置固定、线缆悬挂敷设、喇叭嘴防护以及标识张贴等方面的尺度要求。针对日常工作中容易出现的设备固定不规范、线缆敷设不整齐、标识不清澈等问题，通过案例解说、问题对照等方式，疏导班组成员进一步明确“什么是尺度、怎么达到尺度、若何维持尺度”，切实将尺度化要求转化为规范操作习惯。
这次培训对峙学用结合、以学促改，依照整改要求，对整改内容、整改尺度、实现时限和责任人进行逐项细化，明确整改工作和责任分工，做到工作有人领、整改有人抓、实现有时限、了局有验收。班组成员结合各自岗位职责，对井下智能化设备及线缆发展排查，对发现的问题及使佧改、逐项销号，推动形成“全员参加、层层落实、关环治理”的工作格局。
作为智能化运维一线班组，视频与融合通讯班将尺度化要求贯通设备装置、巡检、守护和故障处置全过程，持续对定位基站、工业视频等智能化设备及线缆进行规范治理，进一步统一设备固定、线缆悬挂、走向防护和标识设置尺度。对照上级单元推动智能化运维尺度化、规范化建设的要求，班组将持续强化尺度意识和责肆意识，推动“按尺度干、照尺度查、用尺度管”融入日常、形成常态，不休提升智能化设备运维质量，为矿井智能化建设提质升级夯实基础。（张鑫雷）
