今年以来，陕北矿业紧扣“提质增效年”主线，深刻践行四种经营理想，留心增长、提效益作为主题工作抓紧抓实，1至8月，营收、利润别离同比增长11.85%、41.53% 。
稳产优产拓增量
陕北矿业两全推动所属两矿工作面初采初放、装置及主斜井皮带更换等沉点工程，迭代升级采掘高端设备，掘进效能提升40%以上 。提质刷新韩家湾煤矿选煤厂，将块煤分选下限降至10mm，预计整年新增效益2700万元 。施杏装采面源头控质—运输环节防损—洗选加工提质”全链条煤质管控模式，严控割顶破底杜绝大块矸石与水煤泥混入，奉行毫米级区间分级筛选与分装分运，所属两矿块煤率别离同比提升2.67%、2.48% 。
精益管控增效益
陕北矿业构建全面成本管控系统，按月发展成本对比分析与异动穿透式排查，1至8月吨煤成本较预算减支0.09%，十项用度同比降落7% 。依附物资治理平台精准鉴定各工序亏损定额，全面奉行建旧利废，资料费较打算节支912.02万元 。对峙“能自建不表委”准则，优化机电设备分级自主维保模式，维建费较打算节支88.41万元 。强化电力能耗精密化管控，依附SVC无功赔偿与智能系统实现主运输顺煤流常态化运行，在井下重要泵房奉行排水系统错峰运行与负荷自适应智能调控，电费较打算节支322.21万元 。
技术改革蓄动能
陕北矿业系统推动新技术利用与技改项目建设，持续为效益增长积储新动能 。推广螺旋溜槽、芳纶皮带、柱形采煤机滚筒等新技术，全面建成高级通明地质保险系统，实现采掘地质“一张图”治理 。奉杏装先筛后破”并投用高压隔阂压滤机，对煤泥深度处置后掺入混煤表销，带头煤泥售价提升约5倍 。提速建设龙华井下固废充填工程，预计年节约措置成本1200万元 。建成井下清污分流系统，疏干水综合利用率达100%，年节约水处置用度约400万元 。（杨博宇 杨贺强）
