9月7日：0点班煤质5371大卡、4点班5442大卡，均达到查核要求，依照煤质治理法子嘉奖有关区队2630元……对煤质情况进行传递查核，是韩家湾煤炭公司逐日调度会的首要议程。
今年以来，韩家湾煤炭公司聚焦提质增效主线，夯实安全基础、深挖内部潜能、提升治理质效，全面做优存量，坚韧提升“固根基、扬优势、补短板、强弱项”沉点工作功效，加快塑造企业主题竞争力。
安全步子稳，增效底气足
安满是效益的保险。该公司从提升职工安全意识动手，常态化发展变乱案例分解、现身说法、自查自纠等，职工轮流分享感悟、互换心得、查摆问题，让安全警示教育入心入脑入行。创新发展岗位“双述”较量、安全知识较量、VR仿照培训等，落实班前“六必讲”安全教育，推动人人通达、人人参加、人人尽责，筑牢安全思想防线。
安全出产尺度化创建纵深推动，假造82个《关键岗位作业尺度流程》，建成4个精品采掘工作面、5个尺度化精品硐室，执行4个标杆示范项目建设，以点带面、示范引领，打造尺度化全域矿井。优化煤矸分装分运尺度工艺，创新井下零动火治理模式，形成可复造推广的精密化治理实际案例，提升矿井性质安全水平。
深入风险管控及隐患排查治理，上线运行3.0版双沉预防治理信息系统，13项管控 ？榫妓“踩魈饣方，实现风险日研庞注预警即时推送、隐患关环销号等全流程管控。充分阐扬四员两长、安全幼分队、群监员作用，采取线上放哨预警+线下精准核查的方式，强化高风险作业点、沉点区域和幽微环节隐患排查，狠抓人的不安全行为治理，把牢作业现场安全关口。
挖潜蹊径广，增效硕果丰
“洗煤厂执行技术刷新后，入洗浅槽的分选下限由13mm调整为10mm，增长了13-10mm粒煤产品。配套更新压滤、脱水设备，煤泥破碎后掺配混煤进行表销，成效立竿见影。”机电物资治理中心掌管人邓智琪介绍，今年投用的洗煤厂技术刷新工程，让块煤率提升近2%，掺配混煤超1.3万吨，目前创收超1400万元。
这仅是深挖内潜的一个缩影。该公司狠抓源头创效，在214205、214206切眼边角设计排矸巷，单个工作面多回收煤炭3000吨、增收150余万元。突破通例快掘半煤岩巷掘进工艺，执行煤矸物理分离及矸石井下充填，降低洗选及矸石表运成本超120万元，掘进煤发热量相比提升900大卡以上。强化回采环节治理，严控回采高度，强化支架守护，严格节造割矸、漏矸，煤炭发热量同比提升超110大卡。
创效多点着花，降本同样给力。奉行资料物资线上审批，严把资料购置、领用、回收关口，提高审核精度，出产类物资较打算节支超600万元。强化设备运行管控，执行精准判断、集中检建、高精度守护等，设备故障率同比降落8%，电费节支近200万元。大力执行建旧利废，实现复用维建资料776项，资料回收复用率超30% ；自主维建乳化液泵、真空电磁启动器等，节约用度85万元。
治理质效优，增效动能强
以高水平治理推动各项工作提质增效，是塑造主题竞争力的关键。该公司对峙以“五好”班子建设带头“五型”本部创建，聚焦采掘接续、煤质管控、栈桥加固等沉点工作，辅导班子带头发展实地调研和现场办公，解决各类问题30余项 ７⒄埂盎夭棵呕阈幼被疃，在现场顶板管控、智能化系统运杏注安全监测装置守护等方面，为区队提供技术领导和有效规划，提升整体协同效力。
安身发展示实，该公司经营和执行了一系列打基础、立长远的项目。执行精掘细采工程，优化渣滓工作面布局，开释边角闲置资源 ；推动三盘区灾害综合治理，倒排工期、挂图作战，为后期安全出产提供坚实保险 ；紧盯4-2煤成套设备购置工作，采取专人驻厂+定期验收的方式，全过程监造设备质量进度，为后续安全出产创造设备前提。
治理有温度，发展才有高度。该公司着力推进民生福祉，常态化为井下职工提供班中餐，暖心守护职工身段健全。聚焦职工停车难问题，新增停车位150余个 ？琛袄硐礞湔尽，免费为职工提供理发服务。进行矿山夜视注趣味活动会、消夏纳凉晚会等，持续为职工提供高昂向上的业余文化大餐，凝聚全员提质增效合力。（郭宏欣）
