今年以来 ，韩家湾煤炭公司对峙“宣传也是出产力”的理想 ，以高质量宣传工作凝聚发展合力、塑造企业形象、助推中心工作 ，推动宣传软实力真正转化为企业高质量发展的硬支持。
精准结对 ，搭建成长“快车路”
今年3月 ，公司正式启动新闻宣传行劣装青蓝工程”打算。在师徒提拔与配对上 ，公司对峙“优当选优、精准匹配”准则 ，拔取7名兼具扎实文字功底和高度责任心的资深“笔杆子”担任导师 ，吸纳有周到、有潜力、有劲头的青年职工组建学员行列 ，采取“一对多”模式 ，通过手把手教、面对面改、心贴心带 ，援手青年通讯员急剧补齐短板、提升能力。
近日 ，公司“青蓝工程”师徒结对互换群中的一则新闻引发通讯员热议：党委工作部将组织发展“随着幼编去采访”活动 ，激励各位通讯员积极报名参与；阃ㄑ对苯匪嫘歉缮羁桃幌 ，全程参加选题策动、现场采访、稿件撰写等环节 ，在实战中磨炼脚力、目力、脑力、笔力。
此表 ，公司每季度定期进行通讯员培训班 ，为宣传行列充电赋能。针对基层单元宣传力量幽微、业务能力参差不齐的现实情况 ，公司奉杏装进支部、点对点”领导机造 ，以“上门服务”式精准助扶 ，买通新闻宣传工作的“最后一公里”。
机造护航 ，激活造就“源动力”
干有方向、评有尺度、奖有凭据。为保险“青蓝工程”长效推动 ，公司成立师徒双向查核与全周期评价系统 ，将过程性查核与成就量化查核相结合 ，配套出台实打实的激励与约束措施。
每季度评比“优良师徒团队”并予以激励 ，导师需造订针对性造就打算 ，明确季度指标与阶段性工作清单；学员则通过“进建日志+文章档案”双轨造纪录成出息程 ，确保造就过程可追踪、可量化、可评估。
今年岁首 ，公司订正美满《新闻宣传工作治理法子》 ，成立“星级积分”量化查核系统 ，将月度积分排名查核纳入党建工作绩效查核 ，同时配套形成覆盖中央、省部、地市及公司内部多层技体的稿酬激励系统。通过造度化的正向激励与刚性约束 ，推动新闻宣传从“软指标”变为“硬约束” ，真正成为看得见的出产力。
多元传布打造全媒体“新矩阵”
有了好故事 ，更需好渠路。公司积极适应媒体融合发展趋向 ，构建“微、屏、播”三位一体的全媒体传布矩阵。微信公家号定期推送优质内容 ，广播站让新闻“声”入人心 ，短视频用镜头纪录杰出瞬间 ，形玉成方位、立体化的宣传格局。视频站与广播站每天定时响起 ，内容涵盖安全出产提醒、先进人物事迹、沉要会议心灵、基层一线动态等 ，让职工在高低班路上、就餐间隙即可相识公司大事幼情。
在内容出产上 ，公司对峙“策动先杏注打造精品” ，萦绕安全出产、智能化建设、绿色矿山、职工风采等主题 ，在微信平台策动推出“青言青语”“明星班组”“职工文苑”“自愿微光”等系列栏目 ，在广播端策动推出“文化润心”等特色专栏 ，形成一批有深度、有温度、有影响力的文章。
如今 ，打开韩家湾煤炭公司的微信公家号 ，既能看到公司的实时发展动态 ，也能读到一线职工的奋斗故事；走进矿区 ，广播声、视频画面与宣传栏交相辉映 ，“张扬韩家湾”的新风扑面而来 ，企业形象越发立体可感。
用真实故事传递奋进力量 ，用鲜活声音展示企业风采。一批政治坚定、业务精湛、风格扎实的宣传骨干在实际沃土中成长 ，“酷爱、张扬、感恩、贡献、文化”的“五个韩家湾”理想在笔墨与光影中持续传递 ，为企业高质量发展汇聚起强劲的宣传合力与文化动能。（强鑫鑫）
