国企鼎新深入提升行动三年来,陕北矿业紧扣“加强主题职能、提高主题竞争力”主线,聚焦7方面28项鼎新工作,纵深推动传统煤炭产业数字化、智能化、绿色化转型,开创了高质量发展新局面。

主业得救:一块煤的“升值记”
聚焦主责主业、夯实安全支持是国企鼎新的主题根基。陕北矿业对峙“一企一策”,高效落地孙家岔龙华煤矿“一井两区两面”、韩家湾煤炭公司“一井一面”集约化布局,全面推广幼煤柱开采、智能快掘等先进系统,采区回采率不变在85%以上,筑牢能源保供“稳”的基础。
煤炭价值不止于采掘,更在全链条提质中跃升。公司深入“三品”建设,强化煤质全过程治理,创新利用采煤机球形滚筒更换、煤矸分装分运等源头提质行动,推动选煤厂精益化治理。2024年,孙家岔龙华、韩家湾块煤率同比别离提高11.9%、2.9%,孙家岔龙华煤矿块煤率峰值达39.6%,混煤发热量同比提升292大卡,实现溢价收入超2亿元,让“好煤卖好价”成为鼎新实效的直观注脚。
做强主业的同时,公司同步拓展产业天堑。成功造就龙华光伏、龙华科技等多个绿色能源增长点,形成年产50万吨合成氨、80万吨尿素、6万吨三聚氰胺的煤化工产业链,落地200兆瓦农光互补光伏项目,年上网电量超3亿千瓦时。成立信息技术运维分公司,利润贡献率达15%。构建起以煤炭主业为主题,煤化工、智能化运维与新能源高效协同发展的产业格局,为长远发展积储“进”的动能。

创新破题:从“随着走”到“领着跑”
公司把创新作为鼎新的主题动力。聚焦主题出产技术瓶颈,通过深入产学研协同,与中煤科工、西安科技大学等院所合作,创新利用超长工作面技术、智能快掘系统,并破解浅埋房柱采空区安全开采等多项“卡脖子”难题。孙家岔龙华煤矿建成400米超长工作面,韩家湾煤炭公司创新利用幼煤柱开采技术,仅超长工作面技术一项就增创效益超1亿元。
创新活力源于机造保险。公司构建“造度保险+平台支持+人才集聚”的创新生态,设立专项激励资金,通过“揭榜挂帅”、技术较量等方式推动“金点子”转化,打造劳模创新工作室、创客工厂等孵化平台。三年来,累计授权专利105项,推广利用“四新”技术20余项,实现科技成就鉴定4项,《陕北煤矿区生态建复关键技术与步骤》斩获陕西省技术发现一等奖。
智能化转型成为产业升级“主题引擎”。公司建成“两横八纵一平台”智慧矿区架构,实现智慧综合运维管控平台开发部署,治理决策效能提升40%。牵头假造《智能化煤矿运行与守护治理尺度系统》等集体尺度四大类17项,所属2对矿井全数通过陕西省A类智能化矿井验收。

治理破冰:刀刃向内的“瘦身健体”
以组织架构“瘦身”作为鼎新先试戾。公司扎实推动“三定”鼎新,机关部门由16个精简至13个,中层治理人员职数压减33%,构建精壮高效的扁平化架构。同步优化“三会”议事规定,细化82项权责清单,推动造度“废改立”,保留造度98项、订正120项、新增26项、废止17项。
开释鼎新活力离不开人才支持。公司深入三项造度鼎新,创新设计“岗位+绩效+技术”的多元化薪酬架构,构建“3-11梯塔式”高端人才造就系统,奉行分层分类的“竞技提技”模式,强化“师带徒”“金银牌”等机造。多元机造引发了人才创新创效的积极性,三年间,高技术人才占比跃升至41%,造就“全国煤炭行业技术大家”17人。
鼎新成就最终惠及整个职工。公司持续落地“战术成本、造度成本、企业成本、产品成本”四位一体大成本分级治理系统,严控非出产性用度支出和经费治理,十项用度仅2023年同比降幅达到10.77%,2024年同比降幅达到11.8%。全面推动“幸福陕北矿业”建设,升级刷新职工餐厅、人才公寓等民生设施,累计投入慰问资金超百万元,实现服务职工实事29件。韩家湾煤炭公司获评第七届“全国文化单元”,职工获得赣注幸福赣注安全感持续提升,凝聚起全员支持鼎新、投身鼎新的壮大合力。(杨博宇)