为当真落实陕煤集团有关文件心灵 ，扎实坚韧安全出产治本攻坚三年行动工作功效 ，有效破解沉大变乱隐患排查治理中尺度吞吐、执行误差、流程不规范等问题 ，推动公司隐患排查治理工作从“经验主导”向“尺度引领”转变 ，全面提升安全出产治理规范化、尺度化水平 ，公司造订了《沉大变乱隐患判定尺度进建使用活动执行规划》。
本次活动自克日起至2026年11月30日 ，萦绕判定尺度梳理转化、分级分类进建、加大宣传力度、强化隐患排查整治等沉点工作 ，推动全员学尺度、懂尺度、用尺度 ，确保一线员工“看得懂、记得住、用得上”。
现将规划沉点内容整顿如下 ，请各人当真进建、遵循执行。
一、活动功夫
克日起至2026年11月30日
二、重要工作
1. 推动判定尺度梳理转化
全面鉴别有关尺度：各单元以应急治理部《51个行业领域沉大变乱隐患判定尺度和沉点查抄事项目录》及〖矿沉大变乱隐患判定尺度》（应急治理部令第4号）为主题 ，系统梳理近年来构筑施工、消防、特种设备、防雷、生态环境等关联领域新颁布、订正的判定尺度（规定） ，聚焦采煤、掘进、一通三防、机电、运输、防治水、环保等主题环节 ，两全地面出产生涯区域。
精准转化尺度内容：结合矿井地质前提、工艺特点、设备类型、作业环境等现实 ，凭据主管部门尺度解读及煤矿行业排查指引 ，明确每项尺度的判定天堑、典型情景 ，美满条款释义和现场具体情景对照。针对采煤机司机、掘进机司机、支架工、支护工、胶带机司机、安检员、瓦检员等主题岗位 ，假造扼要易懂、贴合实操的《岗位隐患鉴别指引卡》 ，确保一线员工“看得懂、记得住、用得上”。
2. 强化分级分类进建
推动“关键少数”带头学：将判定尺度纳入安全办公会、技术例会等安全出产会议会前必学内容 ，矿井重要掌管人带头研学 ，各分管掌管人按职责专题领学对应领域尺度。同时将判定尺度列入矿井辅导干部年度安全培训主题内容 ，公司将尺度把握情况纳入“逢查必考”领域。
组织业务人员深度学：公司及各单元安全治理、出产技术、机电设备、工程治理等专业技术人员 ，每季度至少发展一次判定尺度专业化、系统化深度进建并考试 ，沉点把握沉大隐患判定天堑、现场查抄重点、整改措置规范。
推动全员常态学：各单元将判定尺度纳入年度安全教育培训打算 ，作为新员工岗前安全培训、老员工年度复训和日常培训的沉点内容 ，做到“开工必学、培训必含、警示必融”。将判定尺度融入矿井“手指口述”实操培训 ，结合本单元及行业内变乱案例、井下现场图解等方式 ，加强进建实效 ，确保一线员工听得懂、记得住。提高判定尺度把握情况在班组长聘用、职业技术鉴定中的权沉。
3.加大尺度宣传力度
构建特色宣传矩阵：各单元要充分利用微信公家号、短视频、矿区电子屏、井下硐室宣传栏等载体 ，通过图文解读、动漫科普、典型变乱案例分解等大局 ，大力宣传判定尺度主题要求与现场利用重点。结合安全文化建设等宣传阵地 ，在矿区主干路、文化长廊、井下交代班硐室等关键点位设置主题展板、张贴尺度图解海报、悬挂警示标语 ，实现可视化、场景化、浸润式宣贯；依附班前会、班组安全活动日 ，常态化发展“尺度解说微讲堂”“隐患各人找”互动互换活动。
深入煤矿安全宣布道育：各单元在“安全征询日”“消防宣传月”“防灾减灾日”等节点 ，发展判定尺度主题宣传活动 ，遍及沉大变乱隐患辨识知识 ，提升整个从业人员安全风险防备意识和自救互救能力。假造发放判定尺度口袋书 ，依附安全信息化平台、全员考试系统成立判定尺度培训资源库 ，方便员工随时学、即时对照。深入变乱隐患内部汇报嘉奖造度宣传与利用 ，加大员工自查上报沉大变乱隐患的嘉奖力度。
4.强化沉大隐患排查整治
深入自查自纠：各单元以沉大变乱隐患排查清单为“指挥棒” ，逐项明确管控与排查责任部门 ，健全全员参加、全岗位覆盖、全流程管控的沉大变乱隐患排查整改机造。公司重要掌管人每季度、矿井重要掌管人每月至少带队发展1次沉大变乱隐患排查 ，每季度至少组织1次判定尺度学用及沉大隐患排查整改专题会。严格落实沉大变乱隐患动态清零承诺造度 ，实时公示排查、整改情况；对自查、各级监管部门督查发现的沉大变乱隐患成立整改清单 ，严格落实责任人、措施、资金、时限、预案“五落实”要求 ，依照“一患一档”成立沉大隐患档案 ，确保关环治理并按划定销号。
提升监管效力：公司将判定尺度学用情况作为对各单元安全监督查抄、专项督查的沉要凭据 ，每月发展常态化督导查抄 ，沉点查抄尺度进建、培训查核、自查自纠等工作落实情况 ７⒄2025年煤矿沉大变乱隐患“回头看” ，逐一核查隐患整改情况 ，确保真改彻改、定期清零。强化增量沉大变乱隐患挂牌督办、复核验收工作 ，严格落实关环治理、逐项整改销号 ，确保整改科学、整改彻底。严格执杏装逢查必考、逢查必教”要求 ，对沉大变乱隐患多、涉险变乱多的单元 ，加大安全“会诊”和驻矿专项助扶力度 ，确保整改质量与实效。
三、工作要求
加强组织辅导 ，压实主体责任：各单元要把学好用好判定尺度作为推动安全出产治本攻坚三年行动顺利收官、推动沉大变乱隐患动态清零的沉要抓手 ，结合矿井现实 ，造订具体执行规划 ，细化工作分工、明确功夫节点、压实责任 ，强化人力、物力、财力资源两全保险 ，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
严格查核问责 ，强化了局使用：公司将本次判定尺度进建使用活动发展情况纳入2026年安全出产查核 ，对活动组织有力、功效显著的单元和幼我 ，依照《2026年安全出产查查法子》进行加分激励；对进建使用不力、沉大隐患排查治理不彻底、尺度使用不到位的单元和幼我 ，端庄传递品评并扣减查核分值。因尺度进建不到位、隐患排查整改不彻底导致产生出产安全变乱的 ，依法依规端庄查究有关单元和人员的责任。
注沉总结提升 ，严格信息报送：各单元别离于2026年6月15日前、11月15日前 ，将本单元判定尺度进建使用贯彻落实情况（含工作发展、阶段功效、存在问题、下一步打算）报送公司安全环保监察部。
