2025年，陕北矿业深刻践杏装四种经营理想”，锚定“四项沉点工作”精准发力，商品煤成本较打算降幅5%，实现内部合作2.54亿元，全面实现各项出产经营指标，在“十四五”收官之年交出了一份亮点纷呈的优异答卷 。
安全筑基 尺度领航 筑牢发展新支持
公司聚焦出产提质增效，持续深入“一优三减”，依照“薄厚搭配”开采准则调整出产布局，优化出产接续，实现高产高效 。通过升级刷新采煤机滚筒、创新利用螺旋溜槽分选技术，块煤率同比提升4.3个百分点 。深耕安全出产尺度化建设，10个班组2名班组长获全国安全出产协会传递赞美，所属孙家岔龙华矿业公司通过国度一级尺度化达标验收 。持续推动俏丽矿区建设，推广利用井下清污分流、矸石分装分运等绿色低碳技术，执行23项地皮复垦基金项目，1项成就入选中国企业绿色低碳发展优良实际案例 。
鼎新发力 治理提效 激活发展新动能
公司深入拓展“四种经营理想”，造订23条落地措施，发展大会商、演讲角逐、主题征文等系列活动，将“四种经营理想”与“星火文化”深度融合 。聚焦成本管控，通过美满全面预算治理、优化降本增效规划、细化内部管控措施，实现十项非出产性用度较同期降幅3.32%，盘活闲置资产1792万元，“12455成本治理系统”获集团财政治理业务较量金奖 。承接9项智能化建设运维项目，实现增收创效1934万元 。通过“三定”鼎新实现本部机构与中层职数别离精简19%、33%，造度“废改立”累计订正147项、新建42项 。持续深入治理创新，5项成就获行业赞美，其中一等奖2项，〖炭企业人力资源风险管控理论与实际》创新成就颁布，有效添补行业有关领域空缺 。大力执行全员创新，认定创新项目685项，创效2270万元，获得实用新型专利39项，1项成就鉴定达到国际先进水平并入选行业“两化深度融合”优良案例 。
党建铸魂 人才强企 汇聚发展新合力
公司设置“沉实干、沉实绩、沉担任”选人用人导向，选聘金银牌“一员两长”18名，“五好”班子建设带头“五型”机关创建功效显著 。持续深入人才“竞技提技”造就模式，择优组队参与全煤行业职业技术较量，获集体一等奖1项、幼我奖14项，新增行业“技术大家”“技术能手”11人 。推动党建工作与出产经营深度融合，执行党建项目化治理，形成120项实际成就 ；乒闵缁嵩鹑，新增汉阴县双河口镇黄龙村为定点助扶村，全力助推村落振兴 。持续深入“我为职工办实事”实际活动，实现30项实事项目，精准走访慰问难题职工、结对助扶对象、各级劳模等146人，职工获得感与凝聚力显著加强 。所属孙家岔龙华矿业公司非公党建模式入选全省讲授点，韩家湾煤炭公司获评“全国文化单元” 。（杨贺强 郑钦月）
