1月21日 ，孙家岔龙华矿业公司召开2025年度“三违”治理经验互换座谈会 ，进一步提升安全出产治理能力 ，筑牢高质量发展安全根基。
会议传递了2025年度“三违”行为分析汇报。汇报通过翔实数据 ，从产生单元、功夫散布、人员结构、违章类型等多维度进行分解 ，清澈出现了公司“三违”治理近况 ，为下一步精准施策提供了凭据。
“一次图省事的违章 ，差点造成无法挽回的后果 ，不仅影响出产 ，更让家人担惊受怕……”龙华科技公司与龙华煤矿的两位职工代表结合亲自经历 ，现场讲述了违章过程与带来的风险。真实的案例、深刻的反思 ，让在场人员深受触动 ，对“三违”的严沉后果有了更直观的意识。
在经验分享环节 ，龙华煤矿安监科介绍了其构建的“基础管控+专项整治+素养提升”三位一体治理系统 ，分享了“保命十条”“三防锁”“七步转化工作法”等特色做法 ，以及在高风险作业、表委行列治理上的严格行动。龙华科技公司安全治理部聚焦承包商治理难题 ，论述了以“传递查核、现身说法、黑名单限度、培训教育”为主题的“过四关”模式 ，并提出了分类分级治理、加强现场监护等改进思路 ，为各单元提供了有益借鉴。龙华科技公司和龙华煤矿分管安全工作掌管人暗示 ，将紧盯“三违”沉点区域、时段和人群 ，精准发力 ，健全长效机造 ，推动安全治理水平持续提升。
随后 ，与会人员集中旁观了公司安全变乱警示教育片；嵋楹耪僬龈刹恐肮ぶ牢思想防线、严守规章造度、强化责任落实、罗致变乱教训 ，共同守护安全出产性命线。
会议要求 ，各单元和宽大干部职工要深刻意识“三违”风险 ，深刻分解思想本原 ，坚定走好安全发展之路。要彻底摒弃幸运生理和麻木思想 ，真正将“安全第一”落到实处。各级治理人员要言传身教、严抓严管 ，对“三违”行为零容忍。“三违”人员要知错即改 ，致力实现从“要我安全”到“我要安全、我会安全、我能安全”的底子转变。
这次座谈会既是一次警示教育会 ，也是一次沉整行装的誓师带头会。参会人员纷纷暗示 ，将把会议成就转化为现尝试动 ，严守规章、提升技术、相互监督 ，坚定向“三违”行为“亮剑” ，为公司发展筑牢安全防线。（郭军锋）
