开栏语：安全，是企业发展的永恒基石，是职工幸福的底子保险。陕煤集团“严、细、实”安全工作总要求，如灯塔般为我们指了然安全发展的方向与蹊径。“严、细、实”字字千钧，既是理想，更是行动标尺；“严”是态度，是尺度，是贯通始终的敬畏；“细”是步骤，是过程，是明察秋毫的审慎；“实”是风格，是了局，是实事求是的功效。
为将这一总要求内化于心、表化于杏注固化于造，推动“百日安全”行动走深走实，公司近期组织发展了安全大会商活动。现将陆续选登、分享部门优良会商稿、深刻心得体味、有价值的对策建议，以及各单元、各部门在会商中形成的共识性成就、特色做法和典型经验，切实转化为抓安全、保安全、促发展的壮大合力与自刊行动，共同筑牢公司高质量发展的安全樊篱。
财政资产部
夯实财政基础治理 提升安全治理水平
在公司深入“百日安全”行动、推动安全高质量发展的关键时期，“严、细、实”安全工作总要求为财政工作指明方向。财政安全不仅关乎物理层面，更涵盖资金、资产、合规等主题领域，将“严、细、实”融入财政治理各环节，是保险企业安全、助力高质量发展的关键。
一、“严”字当头，筑牢安全基石
严守财经律例与内部造度，在预算、支付、核算等环节依规处事。严控资金支付审批，执行三级复核、双人操作及U顿分离造度，构建资金支付安全防线。严把资产出入关，购建、使用、措置全流程规范通明，预防国有资产流失。
二、“细”字着力，织密防控网络
细化岗位内控，优化报销、记账等流程，明确责任与尺度。细化管帐档案治理，保险资料齐全可追忆。细化财政系统安全，强化密码治理、数据备份与信息保密，守护信息资产安全。
三、“实”字托底，夯实治理根基
强化财政人员职业路德、清廉教育与业务培训，提升风险防备意识。设置“过紧日子”思想，对峙降本增效，将成本管控贯通出产经营全过程，压实责任，防备经营风险。
财政资产部将以这次大会商为新起点，秉持更严尺度、更细行动、更实风格，将“严、细、实”要求贯通始终，全力筑牢财政安全防线，为公司高质量发展贡献更大力量。
规划建设部
以“严、细、实”护航煤矿建设工程安全发展
“严、细、实”是煤矿安全出产主题要求，新建及改扩建有关工程需坚守安全底线，落实安全出产主体责任。
一、公司建设（工程）项目治理近况
公司虽无大型基建项目，但专项资金等工程数量多，存在井高低多区域作业、地质复杂、多工种交叉施工等特点，安全治理面对表层操作规范与深层造度、资源、责任落实等多沉挑战。
二、应对战术
一是以“严”立规，成立立体化监督机造，压实岗位责任，严查违规行为。二是以“细”管控，优化交叉作业流程，成立动态风险管控机造，发展精准培训，奉行安全积分造，规范现场安全设施。三是以“实”赋能，保险安全用度投入，推广智能化监测设备，扎实推动培训、整改与技术赋能。四是以“效”提质，成立定期复盘机造，强化跨部门协同联动，构建长效治理系统，确保工程全流程安全可控。
纪检监察部
安身纪检监察职能 筑牢安全出产防线
安全出产是企业发展的性命线和不成触碰的底线红线。纪检监察部虽不直接参加一线出产，但肩负监督保险执杏注推进美满发展的沉要职责，“严、细、实”是履职护航的关键。
一、“严”字当头，筑牢监督硬标尺
一是思想意识上严，督促各级干部绷紧安全弦，严守安全红线。二是造度执行上严，聚焦安全出产责任造落实，严查有章不循、执行不力问题。三是监督问责上严，对失职渎职、违章指挥等行为“零容忍”，端庄追责问责，开释“失责必问”信号。
二、“细”处着力，练就精准监督功
一是风险排查求细，督促职能部门发展全覆盖无死角排查隐患，并实时核查整改落实情况。二是过程监督求细，紧盯关键环节、沉点部位，以“嵌入式”“蹲点式”监督提升穿透力。三是问题分析求细，推动深挖问题本原，梗塞治理缝隙。
三、“实”字托底，扛起履职硬担任
一是责任落实要实，通过明察暗访、责任倒查，确保责任压实到岗位和幼我。二是风格求实要实，严查以会议落实会议、查抄走过场、整改“一阵风”等问题，整治“好人主义”“报喜不报忧”等景象。三是工作功效要实，以风险管控有效、隐患彻底解除为指标，持续跟踪问效，推动安全行动落地生根。
纪检监察部将以这次大会商为契机，践杏装严、细、实”要求：一是强化政治监督，紧盯上级安全出产决策部署落实。二是做实日常监督，创新方式提升质效。三是端庄执纪问责，对违规违纪问题坚定亮剑。四是推动系统治理，通过监督美满造度，筑牢安全防线。
工会
阐扬工会桥梁纽带作用
以“严、细、实”行动筑牢安全根基
“严、细、实”安全大会商是筑牢公司安全出产根基的沉要行动，更是工会践杏装服务大局、服务职工”主题职责的关键契机。作为联系职工的桥梁纽带，工会将锚定安全发展指标，以“严”的尺度、“细”的行动、“实”的风格，全力护航安全出产。
一、以“严”抓班组建设，筑牢安全根基
班组是安全工作前沿，工会将“严”的要求贯通“双一流”班组建设：以“性质安全型班组”创建为抓手，严格执行班组安全造度，将隐患排查整改率、安全培训参加率、零违章作业等纳入主题查核；加强班组长行列建设，奉行公推公选造度，发展班组长日、素质拓展、班组师带徒等活动，造就懂安全、善治理、敢担任的优良班组长。
二、以“细”强人民监督，织密安全网络
充分阐扬人民监督员和眷属安全协管行列优势，构建人民安全监督系统：健全群监员工作机造，扩大行列覆盖，吸纳青年职工、技术骨干参与，美满“岗前培训、定期查核、动态调整”治理系统，提升隐患鉴别措置能力；以亲情为纽带，发展“安全家信”“眷属盛开日”活动，让眷属相识岗位风险，用“枕边风”吹好安全弦，借“安全月”“百日安全”等节日发展井口送温暖，筑牢亲情安全防线。
三、以“实”赋职工素质，强化安全保险
对峙严管厚爱，将“实”的行动落到技术提升和关切服务上：依附劳模工匠创新工作室，萦绕智能化开采、绿色矿山建设等沉点领域组织职工发展技术攻关，破解安全痛点、难点；扩大劳动技术较量覆盖，增设主体及紧缺工种项目，以安全操作规范、应急措置能力等为主题查核内容，以赛促学提硬技术；美满职工权利保险，持续发展“四时送”“十必贺十必访”等暖心活动，建设心灵驿站提供生理沟通，解决职工后顾之忧，引发安全工作内活泼力。
