当前，整年安全出产进入冲刺扫尾的关键节点。为纵深推动“百日安全”行动，gcgc黄金城官网紧扣“严细实”安全工作总要求，在机关各部门、各单元及各岗位间掀起全覆盖、多档次的“严细实”安全大会商热潮，通过全员覆盖、分层钻延注靶向破题，将“严细实”要求贯通安全出产全过程，为公司圆满完玉成年指标、交好“十四五”收官安全答卷注入强劲动能。
本次大会商是公司“百日安全”行动的主题环节，活动以“紧扣‘严细实’安全工作总要求，凝聚合力、深刻会商，激产活力、推动实际”为主题，对峙疑神疑鬼、求实高效、全员参加准则，以解决现实问题为主题导向，坚定杜绝大局主义和层层加码，推动“严”的治理尺度、“细”的防控行动、“实”的工作风格在各岗位落地生根。
在组织推动上，公司构建起“分层分类、全面覆盖”的工作系统，形成高低联动、全员参加的活泼格局。公司分管安全、出产、机电、技术的班子成员参加部门专题钻研，聚焦治理痛点难点建言献策，为安全治理提质增效切脉定向。各单元同步跟进，成立“矿井—区队—班组”层级化会商机造，让整个员工的实际智慧充分涌现，真正实现“人人讲安全、个个会应急”。
会商亮点纷呈、求实高效。公司机关安全出产部门结合主题业务职责，聚焦安全治理责任严格履职、双沉预防机造提质增效、安全出产责任造全员落实、跨部门协同防控流程优化等关键议题，针对治理中存在的责任传导“最后一公里”梗阻、风险预判精准度不及、造度执行刚性不够等痛点，通过案例复盘、交叉钻研等方式深刻分解，明确“严尺度定责、细行动防险、实风格履职” 的改进蹊径。在孙家岔龙华煤矿区队会商中，一线员工聚焦运输作业安全、高风险作业管控等实操难题，分享“自 ；ケＡ！笔导示，在互换中细化安全操作规范。在韩家湾煤炭公司机关部门钻研中，治理人怨仉对双沉预防机造建设、NOSA安健环系统推动、顶板治理优化、“一通三防”精准管控、机电设备安全不变运行等沉点工作，深刻探求“严细实”要求的落地蹊径，通过警示教育、问题查摆明确改进方向。每一场会商都直奔主题、直面问题，成为凝聚安全共识、提升治理水平的“加油站”。
据悉，公司将系统梳理睬商成就，把好经验、好行动转化为2026年具体工作规划，全面融入各级安全治理系统，推动“严细实”要求常态化、长效化，切实把钻研功效转化为防备化解安全风险、提升安全保险能力的现实成就。（刘少军 严盛鑫）
