11月26日，陕煤集团在总部会议厅进行问题整改见效业务较量。36支参赛行列聚焦纪委、巡察整改、审计、安全环保业务强烈角逐，最终评比出金银铜奖和金牌案例主创。集团公司党委委员、纪委书记、驻陕煤集团纪检监察组组长闫恒光，纪委、巡察办（整改办）、审计部、安全环保监察部掌管报答获奖单元和幼我颁奖。
上午较量开场前，闫恒光在讲话中指出，要结合本次较量，对峙以赛促改，进一步压实整改责任，落实整改措施，坚韧整改成就，定期实现各项整改工作。对峙以赛促学，推动干部钻研业务、把握步骤、精通流程，造就一批懂业务、精治理、善监督的过硬行列。对峙以赛促干，当真总结、提炼并吸收本次较量优良案例，转化为可复造、可推广的造度划定，推进集团高低治理提升，降低经营风险，筑牢风险防线，为集团“十四五”圆满收官、“十五五”优良开局提供倔强保险。
较量指标
问题整改见效业务较量作为深入落实集团四项沉点工作之一的有效行动，旨在通过以赛促学、以赛促干持续加强各级人怨佧改关环治理意识，创新整改方式，共同构建“发现问题—整改落实—美满机造—提升治理”良性关环，形玉成集团问题整改见效新系统，为集团高质量发展提供倔强保险。
较量过程
本次较量创新将纪委、巡察、审计三项监督业务，以及安全、环保两项治理业务进行融合，从协同整改的视角，设立综合赛项。各参赛单元结合企业现实，凭据案例侧沉点纳入相应融合赛路进行讲述，形成特色鲜明的较量单元。
经过层层提拔，36支优良行列脱颖而出。决赛中，各参赛行列通过案例讲述、情景仿照等环节杰出阐发，展示创新做法与实际经验，为决赛画上圆满句号。
较量功效
陕煤集团以业务较量为契机，通过搭建互换平台，系统梳理并推广了一批优良的整改做法与典型落地案例，以问题整改为主题，强化监督协同、整合治理资源、突破部门壁垒，有效提升了整改落地质效，将问题整改成就切实转化为企业治理实效。（集团公司党委组织部）
起源：陕煤集团网站
