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深刻践行四种经营理想
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“四种经营理想”实际案例系列报路(33)| 韩家湾煤炭公司连采队:握紧“四种经营理想”金钥匙
颁布功夫:2025-11-26     作者:黄洁恒    浏览量:5824    分享到:

初冬的毛乌素戈壁,寒意渐浓,但在韩家湾煤炭公司后山料场,却是一派如火如荼的景象。金属撞击声与设备运行声交错成一片,不绝于耳。几名检建人怨佚对四臂锚杆钻车、梭车等设备进行全面的检建。

今年以来,韩家湾煤炭公司连采队深刻践行陕煤集团“四种经营理想”,积极响应公司降本增效号召,以树牢“过紧日子”思想为抓手,走出了一条降本增效、人人节俭的新蹊径。

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设备自主维建,树牢“紧日子”思想

面对设备老化、配件欠缺的难题,是图省事花大价值表委维建,还是迎难而上自己着手?队长常亮亮地选择斩钉截铁:“这活,咱们自己干!”

自主维建的攻坚战远比设想中艰巨。设备使用年限较长,零部件磨损严沉……一个个难题相继而至。面对挑战,机电副队长蒋新超携带检建工们迎难而上,他们查阅图纸、反复试验,时时为一个问题会商到深夜。

“最难题的是伸缩部的维建和装置。”班长加瑞回顾路,“由于设备使用年限长,咱们没有装置伸缩部的经验,只能一壁拆一壁记,生怕组装时出现差错。”检建班充分弘扬“钉钉子”心灵,对每台设备、每个系统、每个零件都进行了全面“体检”,不放过任何细节。

经过陆续奋战,自主维建的设备陆续投入使用。据统计,通过自主维建,连采队累计节约维建用度数十万元,实现了从“被动维建”到“自动治理”的转变。

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提升精益治理,践杏装赢利”思想

“支护作业必须严格依照工艺流程执行,锚杆预紧力要达到尺度值,网片搭接要切合规范要求。”在233101工作面开口工程的专题会上,一场关于“若何更省、更好、更快”的思想风暴强烈发展。

“我们成立了资料领用台账,确保每一根锚杆都用在刀刃上。”资料员陈涛介绍路。该队创新执行了“资料亏损日报”造度,明确各班组的资料使用情况,超出定额的要注明原因,节约的赐与相应嘉奖。

这种精密化治理不仅体此刻资料节造方面,还延长到煤质治理上。在现场治理过程中,该队加强对水煤、铁器、矸石上皮带的巡检工作,预防造成原煤传染。同时加大查核力度,对违规操作进行严格处罚,确保原煤发热量切合尺度。

通过一系列行动,该队形成了“人人关切成本、人人节造成本”的优良氛围。为后续工作提供了可复造、可推广的经验模板。

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全员创新驱动,激活“增效引擎”

“能够给反冲刷阀门上端装置一个过滤器,预防杂物进入管路,从而频仍更换反冲刷阀。”创新分析会上,机电检建班职工王丽龙提出建议。

为持续贯彻“四种经营理想”,该队积极组织召开“创新分析会”,激励职工安身岗位现实,萦绕降本增效的指标,踊跃提出创新建议;嵋楣舱骷葱隆敖鸬阕印20余项,其钟装‘Y’形过滤器”的利用,有效降低了反冲刷阀的更换频率,节约了资料用度。

在推动技术创新的同时,该队还大力发展建旧利废工作,将废旧锚杆、网片等资料进行分类整顿,加工成切合需要的零部件。同时,成立废旧资料回收台账,具体纪录回收和使用情况,确保资料得到充分有效利用,从而杜绝浪费景象的产生。(黄洁恒)

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