冬日的龙华矿区，寒意渐浓，但万米运输线机械轰鸣、采掘工作面乌金滔滔、出产车间一目十行，整个龙华人以“等不起、慢不得、坐不住”的进取者姿势，投身“践杏桩四种经营理想’圆满收官‘十四五’”主题劳动较量的热潮中，煤海深处涌动着攻坚克难、争先创优的澎湃活力，为矿井高质量发展按下“加快键”。
劳动较量的高效推动，源于科学精准的组织保险。该矿不搞“大水漫灌”式的带头，创新奉行了精准的“三级传导”：矿辅导深刻区队，讲局势、明工作，构建“战术直达”通路 ；班组长利用班前会发展“微宣讲”，分指标、压责任，实现“战术落地”，最终，较量的热度直达每一位矿工，转化为“人人肩上有指标，个个身上有压力”的自刊行动，从矿辅导到一线职工，形成了一个指标同向、责任共担的“较量共同体”。
在30209工作面末采回撤的关键节点，该矿抽调精兵强将组建工作专班，矿辅导24幼时专人盯面、靠前指挥，奉杏装手拉手”现场交代班造度，确保各环节无缝衔接、高效运行，这场攻僵硬仗，不仅赛出了落实安全沉点的“执行力”，更跑出了治理优化的“加快度”。
较量场上，“质”与“效”成为主题赛路，而全煤系统技术大家、陕西省劳动圭表、皮带运输队技术员王仲科用扎根一线的坚守与创新，书写了“向技求效”的活泼实际。
作为天天与皮带运输设备打交路的“老把式”，王仲科深知设备不变运行是运输线通顺的关键，他把较量的舞台当作攻关的战场，针对皮带运输系统变频器故障频仍、影响运输效能问题，携带团队一头扎进现场找问题、查资料、做试验、攻难关，沉点加强预防性查抄和日常保养，如今，改革后的变频器运行更不变、故障率大幅降落，成为劳动较量中降本增效的“明星项目”。
楷模的力量点燃全员创新热潮，该矿以劳动较量为抓手，全面强化出产性物资全过程管控，深耕细作大型设备维建和建旧利废，严守“有预算、不超支 ；无预算、不开支”准则，扎实际杏装单元资源效益最大化”理想，以王仲科“明星项目”为撬点，全矿降本增效行动多点着花，数据见证实效，1-10月份该矿累计节约资料费1627.53万元。
尺度化建设同样稳扎稳打，该矿摒弃“美颜”式表表白标，奉杏装素颜”式内涵提升，在近期召开的尺度化会上，明确提出了“内涵达标、性质安全”的尺度化创建工作新导向，对11月份尺度化工作“一旬一提升”推动功效显著的3个区队实时予以嘉奖，对18项精品创建项目进行倒排工期、细化节点，确保11月下旬全数实现达标创建，以尺度化提质夯实安全发展根基。
“安全吓宗所佑注高于所佑注沉于所佑注压倒所佑妆的安全主题理想在龙华不仅仅是标语，更是劳动较量划出的不成逾越的刚性底线，该矿以“百日安全”行动为抓手，地毯式发展顶板治理、辅助运输“专项会诊”，系统部署冬季“三防”工作，织密安全防护网，创新发展“今天我接老公回家”主题活动，约请16位“寿星职工”的眷属走进矿区，到井口接老公回家，共话安全事、同庆生日会，通顺沟通渠路、推进家企互信、凝聚安全合力。
20204切眼工作面提前11天精准贯通、238条内部职工隐患举报嘉奖兑现、查处“三违”行为21人次、35次安全查抄、856条隐患100%关环整改... ...一条条数据背后，是龙华人如履薄冰的安全敬畏、是家企同心的安全守护，更是劳动较量赋能安全发展的活泼写照。
从晨曦熹微到暮色四合，从采掘一线的攻坚冲刺到技术岗位的创新突破，从尺度化建设的精耕细作到安全防线的固若金汤，孙家岔龙华煤矿的劳动较量从未局限于“速杜纂产量”的比拼，更承载着“质效与安全”的钻营，持续为矿井高质量发展积储了源源不休的强劲动能。（王兴华）
