
11月10日,gcgc黄金城官网召开11月份调度例会。公司党委书记、董事长张宏出席会议并讲话,党委副书记、董事、总经理刘建伟及其他辅导班子成员,机关中层治理人员参与会议。
公司党委书记、董事长张宏指出,今年以来,公司高低当真贯彻落实陕煤集团、陕西煤业各项决策部署,积极应对挑战,奋力攻坚克难,重要出产经营指标维持在合理区间,整体发展态势平闻仔序。他强调,行百里者半九十,当前距离“十四五”收官仅剩50余天,越到关键时期,越不能有丝毫松弛;越是面对考验,越必要坚定信念、维持定力、精准发力。
一是深刻进建贯彻党的二十届四中全会心灵。要加强进建贯彻的政治自觉、思想自觉、行动自觉,对峙原正本本进建、融会贯通领悟、联系现实思,切实把全会心灵转化为经营发展的思路、推动工作的行动,确保全会部署要求落实到经营“十五五”发展全过程各领域。
二是坚定守牢安全环保不变底线。当真落实上级“发展是硬路理,安全环保不变也是硬路理”的要求,对峙“零容忍”态度和“零指标”导向,深刻汲取近期各类变乱教训,全面排查整治安全环保隐患,扎实做好信访维稳和舆情管控工作,持续织密织牢风险防控网络。
三是全力推动沉点工作攻坚。厚植“四种经营理想”,深入“四项沉点工作”落实,扎实推动“五好”班子和“五型机关”建设。在坚韧闲置资产盘活、非主业金融投资退出等方面,自动对标找差、补短强弱,不休提升经营治理质效。
四是两全抓好年底收官和明年经营。对峙公司“一盘棋”,既要全力以赴实现年度各项指标工作,确保“十四五”圆满收官,又要科学求实经营明年工作,致力实现稳中有进、进中提质、持续向好的发展局面。
五是高质量做好“十五五”规划假造。结合进建贯彻党的二十届四中全会心灵,系统总结“十四五”时期发展功效经验和存在的短板不及,高起点、高尺度推动“十五五”规划假造,为企业长远发展奠定坚实基础。
公司党委副书记、董事、总经理刘建伟就做好近期工作强调,一要强化安全管控,各单元要结合出产经营活动和季节性特点,动态发展风险研判,层层压实责任链条;持续规范全员安全行为,严格执行高风险作业提级管控要求;加强现场治理,坚定防备零打碎敲变乱。二要优化出产组织运行,萦绕出产主题工作,凭据地质前提与出产现实,通过高效出产组织、加强技术创新、做好设备检建和源头煤质管控等行动,着力提升出产效能效益,保险出产工作有序推动。三要加快推动沉点工作,紧盯关键环节和功夫节点,对照指标工作清单,细化工作措施,全力推动韩家湾煤炭公司三盘区灾害综合治理、4-2煤成套设备购置、洗煤厂技改项目,做好2026年经营指标测算和审计巡察问题整改工作,确保各项工作获得实效。
会上,公司分管辅导及机关部门掌管人别离汇报了当前沉点工作进展情况及下一阶段工作铺排。(叶杨)