编者按
新时期呼叫新作为 ，新理想引领新实际。近年来 ，陕煤集团提出的“四种经营理想”为高质量发展锚定航向。gcgc黄金城官网紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”发展主线 ，以思想破冰引领行动得救 ，以全员共识凝聚攻坚动能。
为此 ，我们要以四大发展蹊径指引凝聚合力 ，锚定指标同频共振 ，在党建铸魂、安全提标、效益提质、创新提效中协同发力；以鼎新破局、创新赋能激产活力 ，向体造机造优化要动力、向技术工艺改革要潜力 ，通过理想实际激活发展新动能；更要以“钉钉子”心灵得救壮大、实干担任 ，在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进力量 ，破解发展难题 ，推动各项工作创先争优。
克日起 ，gcgc黄金城官网官网及微信公家号正式推出“四种经营理想大会商”专栏。我们等待：在这里听见“破题之声” ，聚焦问题导向、碰撞智慧火花；在这里看见“得救之策” ，提炼经验做法、共享创新成就；在这里凝聚“燎原之力” ，对标一流标杆、共绘发展蓝图。让我们以思想之变引领行动之变 ，以理想之新开创格局之新 ，奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章 ，为陕煤集团创建世界一流企业贡献应有力量！
聚焦营销思想优化出产治理 铸就企业高质量发展基石
总工程师 刘辉
在煤炭市场颠簸不定的情况下 ，出产治理既要突破传统“效能规模、降本增效”框架 ，还要以市场需要为“指挥棒” ，将营销思想深度融入出产全流程 ，秉持“市场驱动、价值创造”经营步骤 ，实现从“出产导向”到“营销导向”的逾越 ，为公司高质量发展增添强劲引擎。
一、锚定市场运营 ，在“品”字上谋思路
前几年煤炭市场高位运行 ，供不应求 ，我们存在“葱快了不剥皮 ，萝卜快了不洗泥”思想和做法 ，这种做法不利于提升企业主题竞争力。在集团“四种经营理想”引领下 ，我们构建以市场为导向的产供销协同联动机造 ，用“营销”思想抓“出产” ，越发注沉经营提效 ，进一步挖掘销售潜力 ，要把握市场必要 ，加强服务意识 ，在产品质量、产品创新、品牌造就下功夫 ，让每吨煤卖得出、卖得上好价值。
二、注沉内部查核 ，在“质”字上做治理
对峙向质量要效益 ，向市场要效益 ，就要凸起用“营销”思想抓“出产”治理模式 ，奉杏装高质量、多种类、创名牌”的煤炭质量战术 ，以“以市场需要为导向、以质量求生计、以效益为指标”为工作准则 ，成立煤炭质量治理系统 ，施杏装辅导掌管、部门主管、业务主抓、基层主责、协同推动”的全过程查核激励机造 ，做到“质量为本、用户至上” ，进一步提升经营质效 ，推动企业由出产型向经营型转变 ，让资源优势、治理优势转变为竞争优势、发展优势。
三、凸起技术提质 ，在“创”字上找突破
出产技术创新改革必须注沉经济效益、市场效益和社会效益 ，以解决企业产品质量为主题导向靶点 ，将科技创新转化为提升质量、提高品质、提高工效、提高效能、提升安全的新质出产力 ，积极推动智能化矿井建设 ，提高采掘智能化开机率和使用率；积极推动主运输系统顺煤流启动建设 ，进一步降低能耗提升效益；积极推动采掘管线施工一体化、采掘支护设计一体化、矸石混凝地皮坪、矿井水清污分流系统、掘进分装分运工艺、幼煤柱、无煤柱、井下充填面、瓦斯巡检机械人等“四新”技术 ，提升企业应对市场不确定性的能力和水平。同时要加强沉大技术突破 ，全力推动韩家湾三盘区灾害综合治理、韩家湾精采细采规划、韩家湾选煤厂刷新、孙家岔龙华三号风井建设、孙家岔龙华薄基岩探查等系列工作 ，以技术刷新推动企业有序不变高质量发展。
四、强化风格建设 ，在“干”字上出成就
对峙政治引领 ，强化使命担任 ，在营销经营、出产治理中不休磨炼风格建设 ，全力推动以“五好”班子建设带头“五型”机关创建 ，“一级做给一级看、一级带着一级干” ，想尽所有法子把工作做好、做实、做成、做出功效；屑抛试纯ⅰ氨鄙现欣┪鹘钡恼绞醪渴 ，以“星火”燎原之势 ，锚定“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”四大破题点 ，以自身简直定性应对各类不确定性 ，将营销“难点”作为攻关的“靶点” ，进一步加强“走出去、引进来、拿起用”思想 ，不休加强对标进建 ，持续在“做优存量和做大增量”上发力 ，以归零的心态、赶考的状态、奋斗的姿势 ，不休守正创新、不休解放思想、不休再接再严 ，始终维持“当真就能把事做对 ，用心更能把事做好”工作理想 ，全力推动公司高质量发展再上新台阶。
