今年以来 ，韩家湾煤炭公司紧扣“协同增效年”部署 ，创新构建了以出产与经营融合为主题“自动轮”、技术与人才破局为“驱动轮”、党建与文化赋能为“导向轮”的“三轮驱动”协同机造。这三个“轮子”相互啮合、同频共振 ，驱动着企业在发展征程上稳步前行 ，步步为“盈”。
出产－经营协同“质效优”
智能综采工作面煤机轰鸣 ，集控中心数据实时联动 ，“产、洗、销、运”全链条有序衔接……走进韩家湾煤炭公司 ，扑面而来的不仅是实干的热潮 ，更有一套以“协同”为主题、环环相扣的精密机造在高效运行。公司深植“四种经营理想” ，强化成本管控与预算执行分析 ，将降本增效指标分化到岗、责任到人 ，实现了人、财、物等身分的优化配置和高效利用。
公司对峙全力打好量质齐升、精准降本、协同创效“三个自动仗” ，深入落实“精煤造胜」亟略 ，通过优化采高节造、奉行工作面煤矸分流等技术措施 ，掘进工作面煤炭发热量显著提升。通过集中采购、精准储蓄等行动 ，资料费较同期节约2.24元/吨 ，库存成本大幅降低。“产洗销运”全链条协同机造使出产经营各环节无缝衔接 ，实现了“从达产达到效、从做优到做精”的蜕变 ，“向协同要效益”已成为整个干部职工的共识。
技术－人才协同“硕果丰”
传感器标校起落装置降低了劳动强度和操作难度；轴承拆卸工具提高了检建效能；皮带速度；な匝樽爸帽Ｏ樟私捍渌突踩康米≡诵幼拔⒋葱隆痹诔霾幌叱中肯 ，正是韩家湾煤炭公司“技术攻关+人才造就”机造结出的累累硕果。
公司将人才造就作为科技创新的主题抓手 ，充分阐扬劳模创新工作室、实训基地等平台优势 ，由技术大家、能工巧匠、创新达人授课 ，一批既懂技术又善治理的复合型人才脱颖而出。为进一步引发创新活力 ，公司成立了跨专业、跨部门的技术创新团队 ，施杏装创新项目评审+创新绩效工资”季度查核兑现机造 ，形成了技术共享、难题共克、成就共创的优良氛围 ，推动了技术工人由“劳动者”向“创造者”的角色蜕变。累计发展创新项目2300余项 ，创效破亿元 ，160余项创新成就获得国度专利授权……科技创新这一“关键变量”已成为高质量发展的“最大增量”。
党建－文化协同“聚合力”
公司对峙抓党建强基铸魂、抓文化塑形育人 ，以融合思想打造党建和文化“双高地”。“党建+协同”工作模式是亮点之一 ，公司党委萦绕党建工作、国企鼎新、安全治理等沉点工作 ，强化顶层设计 ，有力有序推动各项沉点工作落实落地 ，高质量党建带来的融合共振效应已在各项业务中落地生根 ，着花了局。此表 ，公司深刻践行陕煤集团“奋进者”文化和gcgc黄金城官网“星火”文化 ，创新打造拥有本企业特色的“五星”文化品牌 ，通过发展“五个韩家湾”主题宣布道育等多元活动 ，持续强化全员对文化内涵的认知与认同。
公司将党建和文化建设的功效转化为企业发展的现实成就 ，将“幸福韩家湾”工程融入企业发展战术 ，常态化发展“四时送”关爱行动 ，打造“诉求响应、难题助扶、技术提升、家庭联动”的全链条服务机造。智能车场、生态公园、矿区超视注健全幼屋等60余项民生工程接连落地 ，职工中意度达到98% ，职工归属赣注幸福感显著加强 ，绘就了一幅共建共享、文化和谐的新图景。（杨楠）
