为全面总结近年来班组安全建设工作功效 ，集中展示优良实际成就 ，深刻互换典型经验做法 ，全力推动公司班组安全建设再上新台阶 ，11月1日 ，gcgc黄金城官网召开“星火幼班组、燎原大安全”班组安全建设推动会 。公司党委副书记、董事、总经理刘建伟出席会议并讲话 ，副总经理、安全总监雷俊华主持会议 。各所属单元有关掌管人、优良班组长代表比及场会议 。
会议通报了陕煤集团班组安全警示教育会暨11月份安全出产工作会心灵 。各单元萦绕班组安全建设经验、工作特色与创建蹊径以及“星火幼班组、燎原大安全”主题发展深刻互换 。与会班组长结合工作现实 ，分享了一批可复造、可推广的优良做法 。“零三违”班组代表提议安全建议 ，营造了“人人讲安全、不断沉安全”的浓密氛围 。
刘建伟指出 ，近年来公司高低牢固设置“幼班组、大安全”理想 ，将班组安全建设作为战术性、基础性工程扎实推动 ，通过文化浸润、造度执杏注创新驱动、品牌造就等一系列扎推广动 ，获得了显著功效 。安全局势持续稳中向好 ，“零沉伤”安全奋斗指标连年实现 ，涌现出一批国度级、行业级荣誉班组和幼我 ，“人人讲安全、个个会应急”的共治格局在形成 。
面对新局势新工作 ，刘建伟就若何当好班组长、加强班组安全建设提出六点要求：一要擦亮远见高见的“长眼光” ，把握发展大势 ，争做一流班组长；二要磨炼敢于担任的“宽肩膀” ，直面难题挑战 ，包涵分歧声音 ，当好一流班组长；三要练就善作善成的“真能力” ，提升综合素养 ，勇当一流班组长；四要站位全局高度 ，以建设安全、质量、出产、文化、心灵、执行力全身分一流的安全班组为总指标；五要强化责任担任 ，把建设一流安全班组作为根基盘 ，注沉现场治理与研判分析；六要推动创新刷新 ，把建设一流安全班组作为关键工作 ，加强智能化技术利用 ，积极借鉴先进经验 。他强调 ，班组安全建设是一项“永一向歇的征程” ，要以本次会议为新起点 ，深耕班组“幼单元” ，做实安全“大文章” ，为公司建设安然矿区、打造一流示范企业作出新的更大贡献 。（薛效承 刘少军）
