编者按
近日，公司进行新闻宣传培训班 。本次培训以“理论授课+座谈钻研+新闻采风”多元模式发展，助力学员在学思践悟中磨炼“四力”，既是一次赋能充电的“实时雨”，也是一场冲刺四时度的“带头令”，旨在以宣传之力凝聚共识，营造“大干快上、决胜整年”的攻坚氛围 。
为集中展示培训成就、推动学用转化，公司微信公家号、网站将自克日起陆续推出参训学员在新闻采风过程中撰写的优良文章 。这些文章源于一线、扎根实际，是学员们以笔为媒、以镜头为眼，纪录公司发展、讲述奋斗故事的活泼体现 。敬请宽大职工关注、品读，共同感触文字背后的温杜纂力量，为决胜整年指标工作凝聚更强合力、营造更浓氛围！
近日，陕煤集团神木红柳林煤矿25217智能化综采工作面正式投产 。信息技术运维分公司红柳林智维中心智能化节造班承担了该工作面所有智能化设备的装置与调试工作 。经过5天陆续奋战，该班组高质量实现装置调试，一次性通过验收，圆满实现矿方出产接续要求，为矿井四时度出产实现“开门红”抢下了关键功夫 。
这支均匀春秋仅27.1岁、始终维持着“零变乱”纪录的年轻团队，自开工起，就将“大干四时度”的攻坚号角传遍井下200米的每一个作业点 。
并行作战：2天实现6套基站，分区域提速装置
“工作面空间窄，基站装置必须‘贴紧支架、线缆走直’！”10月2日早晨，在工作面90架地位，运维工李永永蜷缩着身段，双手托举4G融合基站设备，额角的汗水顺着安全帽带滴落 。为实现工作面信号全覆盖，班组需在节造台、三岗合一、皮带机头及工作面20架、90架、158架等六个关键点位装置基站 。他们突破以往“逐点装置”的通例模式，选取“分区域并行作业法”，并严格执行尺度化工艺 。正本打算3天实现的基站装置工作，最终仅用2天就高质量实现，为后续工序争取了贵重功夫 。
与此同时，14台工业视频设备、7台应急广播和5部调度电话的装置工作同步发展 。在皮带机头处，运维工李拴拴系好安全带、踩着脚手架（登高梯），为调整工业摄像头角度高低往返8次，只为确保监控画面齐全覆盖滚筒运行区域 ；应急广播调试现场，各人逐台测试音质，保障井下每个角落都能清澈接管调度指令 。
精密攻坚：3幼时蹲守校准，实现系统自主调试
10月3日，装置工作进入主题环节——自动化集控系统调试 。玛珂主机、互换机、煤机主机、端头站、泵站、三机、刮板机链条磁探伤……4类12台主题设备，每一台都关系到工作面后续的运行效能 。
“环网互换机光缆熔接必须实现零损耗，稍有误差都可能为日后运行埋下隐患 。”班组长贺加飞亲自掌管该系统调试，蹲在设备旁整整3幼时，反复调试并紧盯屏幕上跳动的数据，直到曲线不变、数值达标 。他坦言，以往这类复杂调试需期待厂家工程师参与，如今通过班组“3+1”培训模式（厂家带教+井下实操+技术擂台+师徒结对），班组已能实现自主调试 。在调试煤机主机时，班组对细节一目十行：从线路衔接的牢固水平，到参数设置的匹配精度，逐一遵循自编的《智能化综采面调试作业领导书》进行核查 。
尺度护航：班前风险交底，班后复盘改进
“每天开工前，必须把风险点讲明显！」剽是攻坚期间班组雷打不动的端正 。逐日班前会上，贺加飞城市拿着作业风险清单，逐项强调“作业区域环境安全隐患”“高空作业安全绳规范”等内容，确保每幼我都明显风险、把握应对措施 。而班后会的“复盘环节”，则将“尺度化”落到实处 。哪怕是线缆预留长度略有出入，或摄像头角度稍有误差，城市被拿出来分析原因：“是不是丈量时没算准支架间距？”“下次装置前先画好定位线……”班组成员围在图纸旁，你一言我一语，将当天的问题转化为第二天的改进方向 。
10月5日四点班，矿方验收组下井查抄，从4G信号覆盖领域到集控系统响应速度，从设备装置精度到线缆敷设规范，逐项核验了局均为优良 。“这班年轻人，不仅干得快，尺度更高！”验收组的评价，让陆续奋战5天的班组成员露出了快慰的笑容 。
当他们拖着疲乏的身躯升井时，天边已泛起微光 。井下25217工作面的设备，正静静期待着四时度出产的“第一声轰鸣” 。“能按时实现工作，让工作面尽早投产，再累也值得 。”班组成员暗示 。接下来，他们将持续坚守运维岗位，以“零中断、零故障”为承诺，为矿井四时度攻坚筑牢智能防线 。（李永永）
