请问你的成就感来自哪里？家庭、事业或是自我的提升，对峙做活动、多读了几本书，在援手别人的同时获得欢乐和成就感。而我想说，我的成就感，来自我地点的集体。
一次无意的幼事，让我对此有了真切的体味。
那是在参与gcgc黄金城官网新闻宣传培训班后的用餐功夫。我把稳到，参训的同事们用完餐后，都自觉地将餐具整齐地送回餐车。紧接着，酒店员工起头用餐，她们随口的交谈飘入我的耳中：“今天这个单元的素质真不一样，你看，打的饭菜都吃得干干净净，一点没浪费。”另一位大姐颔首拥戴：“是啊，昨天那批客人，盘子堆得满满的，最后全倒了，太惋惜了……”
坐在不远处的我，听到这样的评价，一种由衷的高慢感和成就感油然而生。我想立刻走上前往通知她们：“我们是陕北矿业的通讯员！”也想把这样的注定分享给每一位同事。欣喜之余，我也不禁思虑：是什么让这样的行为习惯成为我们集体的天然流露？是什么让我们即便在表，也能自觉守护并设置起优良的企业形象？
很快，我找到了答案。
原来，这所有的背后，是陕煤集团大力奉行的“四种经营理想”在潜移默化中阐扬着“指挥棒”的作用。公司高低心往一处想，劲往一处使，积极践行着“过紧日子”的思想，其最终主张，正是为了集体和职工能迎来悠久的“好日子”。以我地点的信息技术运维分公司为例，我们正是用扎实的技术和金牌服务，全力保险着矿井智能化运行的安全、不变与高效。
那么，“紧日子”到底是若何过的？其背后蕴含着怎么的治理智慧？
公司的各个智维中心因地造宜、因时施策，凭据所服务矿井的现实情况，别离造订了详细的《建旧利废治理法子》，从旧件回收、分类、建复到再利用，每一个环节都有章可循。我们还设立了“旧件新生站”，建设专业维建设备和经验丰硕的技术能手，让一个个废旧零部件沉获新生。
更沉要的是，我们严格执杏装三不准则”：能用旧不领新、能建复不换件、能自建不表委。这些措施，不仅实切其实地削减了资源浪费，更加强了职工们的节约意识和创新思想。截至目前，仅通过建旧利废，公司就已节约成本达60万元。
红柳林智维中心的刘镇对此感想颇深：“以前装置设备，都是估摸着剪一截线，多出来的就当废料抛了。此刻分歧了，各人都深刻理解了‘紧日子’能力换来‘好日子’的治理智慧。」佚是这种“主人翁”的高度责任感，让各人起头自动为企业“攒家底”，也为自己赢得更美好的将来。
这就是集体赐与每个幼我的成就感，作为参与这个各人庭不久的新成员，我也巴望像他们一样，在自己的岗位上发光发热，贡献出我的智慧与力量。（信息技术运维分公司 叶文惠）
