8月27日至29日 ，我有幸参与了gcgc黄金城官网进行的2025年基层党支部书记“头雁工程”暨党群干部素质提升培训。在为期三天的进建中 ，参训人员萦绕“若何在本职岗位上践行四种经营理想”发展了专题钻研 ，使我对新时期党群工作的与时俱进与创新发展有了更深刻的意识和思虑。
集团公司提出的“四种经营理想” ，不仅是应对当前市场环境的必然要求 ，也是推动“四项沉点工作”的沉要行动。其所蕴含的求实、精密、服务和价值导向 ，正是党群工作深度融入中心业务、阐扬政治引领、凝聚职工力量、引发企业活力的沉要抓手。我结合自身岗位现实 ，谈四点思虑体味。
一、以“紧日子”思想守初心 ，筑牢“好日子”基础
党群工作属于资源相对有限的企业内部治理服务工作。“用紧日子过好日子”的主题在于勤俭节约、精打细算 ，把有限资源用在最关键处。具体实际中 ，我们强化对工作与活动经费的科学管控 ，杜绝浪费 ，通过优化资源配置 ，让职工切实感触到企业关切和“好日子”的温暖。
党群工作的活动经费 ，重要用于主题党日、主题教育、群团活动、文化活动、新闻宣传、党员及员工的政治素质、专业技术培训。以往的党内主题活动 ，多通过表出培训、红色教育等方式组织发展 ，成本较高。今年以来 ，信息技术运维分公司转变思路 ，从“走出去”转向“挖内潜” ，集中发展以“三会一课”、现场教育和主题钻研为主的活动 ，除文字资料的打印封装表 ，党建经费同比降低40%。在群团活动中 ，我们依陀装星火文化” ，强化内部宣传疏导 ，集中经费宽泛发展职工福利项目 ，既彰显企业责任 ，也体现了“用紧日子过好日子”的初衷和指标。
二、以“赢利”思想谋实效 ，提升党群工作价值
俗话说“省下的就是赚下的”。党群工作虽不直接创造利润 ，却可通过多种方式“省钱”。为公司党政决策提供调研凭据 ，降低风险投入是“省钱” ；为基层中心发展“金点子”活动 ，降本增效是“省钱” ；设立党员示范岗、党员创新岗 ，宽泛深刻推动“创先争优”活动 ，阐扬先进典型的带头示范作用是“省钱” ；宽泛发展人民性“技术交锋” ，提升员工和专业技术人员的技术是“省钱”。前人讲“民惟国本 ，本固国宁”就是这个路理 ，党群工作的底子就在于服务好“职工人民” ，人民工作做好了 ，天然就有了价值取向 ，有了“赢利”的能力和动力。
三、以“乙方”思想优化服务 ，践行党群工作宗旨
若是说党群工作部门是“甲方” ，那么服务的主体党员、员工和人民就是传统意思上的“乙方”。“用乙方思想做甲方”主题是转变工作视角 ，从“治理者”向“服务者”转变 ，提升党群工作的服务质量与中意度。
首先 ，要变“我要求”为“我响应”。从运维党群工作实际讲 ，我们采取自动深刻运维一线和技术服务现场 ，倾听党员人民气声 ，将“办公室党建”转向“现场党建”。借助公司信息技术优势 ，自主开发“信鸽儿”党员考试系统、“运维宝”幼法式 ，成立员工诉求直通车和定见反馈表单等 ，让信息传递更便捷 ，响应链路更短。
其次 ，变“管事务”为“解难题”。例如：此前推动支部尺度化创建工作时 ，我们初期要求基层支部“按时在系统上传查核资料” ，却未思考到部门结合支部区域散布广、党员分散的现实 ，导致工作推动缓慢。后来我们转变思路 ，将治理要求的“被动上报” ，转为组织工作“三下基层”。即：行列建设面向基层、进建教育走向基层、季度查核深刻基层 ，拉近了机关与一线的距离 ，使组织工作更接地气、更有温度。
四、以“营销”思想强引领 ，引发党群工作活力
俗话说“声传则多晓 ，情公例心齐”。对企业而言 ，宣传工作是最具活力和影响力的“营销”伎俩 ，既能阐扬企业形象的“传布引擎”作用 ，又能体显祗业的心灵内核和价值导向 ，更能为企业高质量发展注入强劲动能。近年来 ，分公司党群部门通过行业、集团及上级宣传平台的宽泛宣传 ，极大提升了企业形象及行业驰名度Ｄ芄凰 ，党群部门的新闻宣传、理论疏导和组织保险 ，将党建引领下的运维技术攻关成就、安全出产行动、服务保险故事等具象化出现出来 ，不仅为分公司“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”提供了强有力的舆论支持 ，也充分引发了党群工作活力。
总之 ，通过这次培训和钻研 ，我对“四种经营理想”在企业党群工作中的实际与索求有了越发深刻的思虑。今后 ，我将充分借鉴这次钻研的经验和进建理论 ，扎实推动“四种经营理想”落地见效 ，为分公司高质量发展注入持续内活泼力。（卫高洁）
