8月25日，gcgc黄金城官网召开专题会议，通报进建陕煤集团2025年党建工作推动会、企业文化建设现场会暨职工作协三届二次理事会心灵。公司辅导、机关部门掌管人参与会议。
会议指出，陕煤集团2025年党建工作推动会、企业文化建设现场会暨职工作协三届二次理事会紧扣集团党建年度总体铺排，复盘总结工作，探求党建引领企业发展新思路，部署下半年工作，推动“奋进者文化”升华与“四种经营理想”落地，为陕煤集团圆满完玉成年指标工作提供倔强政治和组织保障。这次会议既是对“时”与“势”的精准切脉，也是对“策”与“杏妆的系统部署，为进一步做好党建、企业文化建设以及繁华职工文化提供了具体的行动指南。
就深刻贯彻落实陕煤集团2025年党建工作推动会、企业文化建设现场会暨职工作协三届二次理事会心灵，会议要求，一要进一步推动党建融合赋能，并与落实“四种经营理想”相融合、与推动“四项沉点工作”相融合、与实显旆牌价值提升相融合，挖掘总结提炼拥有肯定示范效应的党建融合典型案例。二要全方位、多渠路、立体式发展陕煤集团新版《企业文化手册》宣贯活动，践行七大专项理想，传秤装奋进者文化”，积极塑造公司“星火文化”系统和品牌，提升企业影响力、凝聚力和竞争力。三要加强对集团党委新订正的41项党建工作造度宣贯，加强造度执行自觉性，确保各项规章造杜仔用执行落地，全面提高工作效能。四要以落实集团党委党建查核系统“理想转化效力”关键指标查核为契机，深入拓展“四种经营理想”，确保业务流程理想融合全覆盖，倒逼责任落实。常态化征集一线岗位践行理想的“金行动”和创新做法，宣传推广一批优良案例，营造全员自动思虑、积极践行的浓密氛围。五要强化意识状态阵地治理，防备和应对沉大功夫节点网络安全及舆情风险隐患，做好舆情分析、研庞注排查和措置工作，为公司安稳重康发展营造不变清朗的舆论环境。
针对近期沉点工作，会议强调，一是始终树牢底线思想，以“不断安心不下”的责任感和“事事心中有底”的行动力，对照年度工作、紧盯指标要求，强化系统梳理，实时查漏补缺，做好安全、环保、不变工作，做到履职尽责、不抹黑、不滋事、不添乱。二是持续深入“四种经营理想”，发展好“四种经营理想”第三次大会商，破除本位思想、加强服务意识，聚力协同增效。三是加快推动韩家湾煤炭公司洗煤厂刷新等沉点工程建设，锚定进度指标，以争优、争先、争效的理想，确保进度、质量、安全等身分实显祀抓共管。四是深刻落实陕煤集团造度宣贯执行专项工作要求，确保造度执行精准性、高效性。五是对三季度和整年沉点工作工作再梳理、责任再落实、工作再推动，积极行动、加快提质。六是各级辅导干部要深刻贯彻落实公司2025年辅导干部政治素质和履职能力提升专题培训班心灵，学致使用，抓好“十四五”收官与“十五五”谋篇交汇期风险防控与合规治理工作，从“谁来管、管什么、怎么管”三个维度厘清部门权责，成立风险清单、责任清单和管控清单，以清单明责、以尺度固本，分类施策，提升治理韧性与效力。（叶杨）
