8月16日，gcgc黄金城官网召开年度沉点项目专题汇报会，全面总结分析公司沉点项目建设情况，进一步明确指标，强化措施，全力推动沉点项目建设获得突破性进展。公司辅导刘建伟、冯泽伟、雷俊华、刘辉、呼少平，机关有关业务部门、韩家湾煤炭公司、孙家岔龙华矿业公司掌管人及有关业务人员参与会议。
公司党委副书记、董事、总经理刘建伟对沉点项目推动工作提出四点要求：一是高度器沉，专班推动。公司及所属矿井要统一思想，提高意识，成立工作专班，全力保险项目推动。二是科学选型，确保技术合理性。项目规划选型要科学严谨，技术利用要合理靠得住，严格遵循安全、科学准则，确保出产运行的陆续性。三是强化全程管控，严守合规底线。项目执行必须实现全过程合规治理，确保依法依规。四是细化节点，了了责任。细化项目工期节点，明确各方责任，确保工作到人、落实到位。
刘建伟强调，基层单元要坚定信念、明确指标，确保沉点项目有序高效推动。要常态化对标互换促提升、互学互鉴共进取，通过深度进建探求，实现沉点项目治理经验的双向赋能。同时，持续加大“五型”机关创建力度，深耕厚植“四种经营理想”，全面提升机关部门治理效力和服务保险能力，为公司高质量发展提供坚实保险。
会上，公司辅导结合分管领域现实，对项目推动中的技术难点、进度把控、质量安全等关键环节提出具体要求。有关业务部门就项目前期筹备、手续解决、资金保险等工作提出定见建议。韩家湾煤炭公司、孙家岔龙华矿业公司别离汇报了年度沉点项目发展情况。（薛效承）
