上半年,孙家岔龙华煤矿用“实干、实绩、实效”的求实风格书写了高质量发展新篇章,超额实现功夫过半、工作过半指标工作,交出了一份亮眼的安全答卷。
造度筑基:137项造度织密安全防护网
孙家岔龙华煤矿深刻贯彻落实公司“123361”工作思路,以造度建设为抓手,持续美满安全治理系统。今年以来,先后订正美满《三违查核治理造度》《高风险作业安全治理造度》等137项安全造度。成立健全287项安全出产责任造,创新奉杏装一岗一清单”治理模式,将安全出产责任细化落实到每个岗位、每个环节。
对峙激励与约束并沉,形成严格的查核机造,上半年共发展4203人次安全查核,赞美嘉奖了73名“安全标兵”,对14名查核不合格职工进行警示约谈,引发职工的安全意识和积极性,让安全成为职工的自刊行为。
“我们始终对峙'查核不是主张,提升才是底子'的理想。”安监科科长曹龙龙说,“通过正向激励和反向约束相结合,真正把安全理想刻进每位职工的骨子里。”

教育创新:“六维联动”构建安全新防线
矿井创新构建“六维联动”警示教育系统,推动安全教育从传统的“填鸭式”向“浸润式”转变。
每月16日固定设立为安全警示教育日,通过信息化平台定造推送安全警示内容。创新发展“现身说法”活动,让违章人员走上讲台分享亲自经历。组织职工撰写安经心得体味,累计收到1771篇职工安全感悟。这种全方位、多角度的安全教育模式,有效提升了职工的安全意识和技术水平。
“从前我们总是被动地亡羊补牢。”综采队队长冯艳龙说,“此刻通过六维联动系统,实现了从要我安全到我要安全的转变,真正把安全防线的栅栏扎得结扎实实。”
精准防控:智能系统赋能安全治理升级
针对受限空间、高处作业等18项高风险作业,矿井成立了“分类治理、逐级掌管”的三级管控系统。
通过引入智能监测系统和远程指挥平台,实现风险防控从经验判断向数据驱动的转变,将管控精度提升至毫米级。创新总结的“保命十条”安全划定,以其朴素易懂的说话明确了岗位红线,现已成为上级推广的安全治理标杆。
“安全出产从来都是一失万无的工作。”矿长刘军生强调,“我们必须时刻维持警醒,抓好每一个细节,能力确保稳操胜券。”

科技赋能:智能化建设助推安全发展
矿井大力推动智能化建设,先后实现工业视频系统及工业环网升级刷新。执行通明地质化示范创建工程,有序推动地面煤仓智能化刷新项目。这些科技伎俩的利用,不仅提升了出产效能,更为安全出产提供了有力保险。
凭借在安全治理方面的凸起阐发,矿井顺利通过陕西省能源局A类智能化煤矿验收,被定名为“煤炭工业特级安全高效矿井”,获得了行业的高度认可。(杨佳玺)