7月26日 ，信息技术运维分公司召开2025年半年工作会；嵋樯羁坦岢孤涫瞪旅杭拧⑸挛髅阂导吧卤笨笠蛋肽旯ぷ骰嵝牧 ，全面总结上半年工作功效 ，分析当前靖】潆挑战 ，部署下半年沉点工作 ，动怨佧个干部职工凝心聚力、攻坚克难 ，确保整年指标工作圆满实现。
今年以来 ，信息技术运维分公司各项工作在攻坚克难中获得稳中有进的优良态势 ，实现了“一稳、两强、三提升”的工作功效；嵋槊魅 ，下半年运维分公司将持续聚焦陕北矿业“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”四大破题点 ，以“六个聚焦”为抓手 ，全力攻坚整年指标。一是聚焦战术引领 ，市场表拓实现“零”突破；二是聚焦安全保险 ，筑牢高质量发展根基；三是聚焦科技创新 ，夯实运维数智化发展基石；四是聚焦规范治理 ，强化财政内控与风险防控；五是聚焦人才引领 ，引发企业创先发展动能；六是聚焦党建引领 ，锚定高质量发展航标。
会议出格强调 ，面对新局势、新工作、新要求 ，公司各部门、中心要以“事事落实到位”的实干心灵攻坚整年指标 ，以“人人争当标杆”的奋斗风格推动各项工作行稳致远 ，始终维持联结共进的向心力、攻坚克难的战斗力、锐意进取的创新力 ，确保整年工作“工作不变、指标不减” ，为陕北矿业高质量发展作出更大贡献。
在党建引领保险下半年工作落实方面 ，公司提出以“2247”工作思路建机造、强决策、抓实效。“22”即“双培双带”：把辅导干部造就成治理表率、把党员造就成“一面旗号”；支部书记携带党员攻坚、党员携带员工奋进。“4”即“四夯基”：夯实“五好班子”引领之基、中层干部中流支持之基、基层党支部尺度化规范化之基、党员前锋圭表之基。“7”即“七固效”：凸起政治引领、引发中层活力、筑牢支部碉堡、强化党员前锋作用、推动风格建设、造就新质出产力、不变根基盘与造就新增长点 ，全面提升运维整体工作的引领力与聚合力。（卫高洁 高梓轩）
