走进韩家湾煤炭公司洗煤厂主洗车间，面前的景象让人赞叹不已，除锈喷刷后的设备焕然一新，各类标识牌板能干整齐……每一处细节都彰显着对尺度化、精密化、规范化的高度器沉和不懈钻营。
今年以来，韩家湾煤炭公司洗煤厂以提升安全出产尺度化创建水平为指标，持续发展“跑冒滴漏”专项整治，严抓设备治理、文化出产等工作，促使安全出产尺度化建设“靓”出新高度，实现“面子”“里子”双提升。
严抓细管，是搞好安全出产尺度化的基础。为此，洗煤厂成立了安全出产尺度化提升工作专班，造订创建工作规划和奖罚行动，将工作层层分化到各班组，并明确具体责任人，形成了“人人肩上有工作、个个身上有责任”的浓密创建氛围。
“我们依照‘四无五不漏’的尺度，美化地面、更换管路、整改溜槽、喷涂墙面，为厂区彻底‘洗了把脸’，出产环境焕然一新。”洗煤厂厂长张琳说。
在日常工作中，洗煤厂紧扣“亮、净、齐、好”指标，积极发展“美颜”提升攻坚行动。先后对主洗车间、集控楼、加药泵房等构筑表墙裙进行亮化粉刷 ；对出产区域内的各设备、溜槽、箱体等进行防锈刷漆、喷涂编码 ；沉新更换侵蚀严沉的各类护网、栏杆 ；在厂区新增各类警示宣传标语……
在洗煤厂主洗车间，厂房内工艺布局紧凑，设备“各司其职”将原煤入料进行洗选加工。脱介筛有节拍地振动，精煤缓缓流淌在输送皮带上，进入产品仓期待销售，整个流程忙而有序。
“干净整洁的工作环境，规范的操作规程，我和工友们干起活来很安心、更得劲。”在作业现场，洗煤厂出产一班班长郑探波说，“此刻当班职工城市鄙人班前，自觉将设备、管路和标识牌进行擦洗，将工具和资料配件放回物料架，摆放整齐，尺度化工作已然成为每幼我的自刊行为。”
“面子”有了，“里子”更不能少。洗煤厂在做好现场尺度化创建的同时，进一步细化美满6大类50项尺度化内页资料。同时，积极组织发展安全理想、“三大规程”等知识的培训教育，让每名职工知尺度、懂尺度、会尺度，在现实工作中依照尺度做、围着安全走。
今年3月初，智能化洗煤厂出产班组由以前的每班8个岗位精简为5个，并依附智能洗选平台，智能加介、智能加药、远程停送电等系统，实现从“人控”到“数控”、从“自动”到“智动”的全面升级，提升尺度化水平。
此表，洗煤厂严格落实设备包机责任造，狠抓设备检建和守护，执行设备检建作业流程化管控，设备无缺率达到95%以上，提高了洗选系统不变性和靠得住性，有力推进安全出产尺度化动态达标。（艾锋）
