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gcgc黄金城官网召开2025年半年工作会
颁布功夫:2025-07-18     作者:叶杨 郑钦月    浏览量:5586    分享到:

7月18日,gcgc黄金城官网召开2025年半年工作会 ;嵋樯羁坦岢股旅杭拧⑸挛髅阂蛋肽旯ぷ骰岬扔泄鼗嵋樾牧,全面总结上半年工作,分析研判当前局势,明确下半年工作指标,带头号召宽大干部职工进一步转变观点、攻坚克难,以决战决胜姿势冲刺下半年,全力推动年度指标工作顺利实现 。

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会议概况

公司党委书记、董事长张宏出席会议并讲话 。党委副书记、董事、总经理刘建伟总结2025年上半年工作,铺排部署下半年沉点工作 。党委委员、副总经理冯泽伟主持会议 。总管帐师钞学东传递2025年上半年经营情况 。副总经理、安全总监雷俊华总结2025年上半年安全环保工作,铺排下半年安全环保工作 。

本次会议以现场+视频方式召开,公司辅导,机关中层治理人员,所属单元党政重要掌管人,分管出产、安全、经营工作的班子成员在主会场参会 ;愕ピ渌嘧映稍,部门掌管人在分会场参会 。

辅导讲话

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公司党委书记、董事长张宏指出,今年以来,在陕煤集团的倔强辅导下,在新一届辅导班子的携带下,公司持续深入拓展“四种经营理想”,推动“四个全面”及“四项沉点工作”落地实际,聚焦“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”四大破题点,安全出产稳中向好、资源获取破冰前杏注治理提质功效显著、发展合力日益加强、降本增效深度拓展、党建融合全面深入,实现了功夫过半、工作过半指标,展示了优良的发展韧性 。

张宏要求,下半年,要依照陕煤集团“五个强化、五个拓展”新部署和陕西煤业“保安全、优出产、强治理、提质效、转风格、稳增长”新要求,以“五个着力”的务推广动展示“五个更大作为” 。一是着力夯基固本,在风险防控上展示更大作为 。切实防备安全环保风险、经营治理风险、舆情信访风险,做到超前辨识、穿透防控、有力应对,切实筑牢高质量发展防线 。二是着力增量获取,在得救壮大上展示更大作为 。既要做优存量资源,以实物量的不变增长支持营收规模不变增长,又要实现增量资源突破,全方位研庞装陕蒙宁甘”优质煤炭资源,加强意向资源前期钻研论证、调查钻研,加快推动幼壕兔“纳优开发”及“纳规建编”,推动并购沉组和资源开发获得内容性突破 。三是着力经营治理,在协同增效上展示更大作为 。深入协同增效,构建“横向联动、纵向贯通”的立体化协同工作格局;深入降本增效,从源头、科技、过程、政策、治理等多维度多层面降本增效;深入治理增效,加强“五型”机关创建,推动闲置资产盘活,严控非出产性开支 。四是着力创新发展,在鼎新攻坚上展示更大作为 。做实“三定”鼎新后半篇文章,推动深入鼎新落地;深入“五幼创新”“全员创新”,系统推动年度沉点科研项目,推动科技创新成就转化 ?蒲范ü尽笆逦濉钡闹副旯ぷ鳌⒎⒄辊杈丁⑹导市卸,推动“十五五”规划假造落地 。五是着力强基固效,在党建融合上展示更大作为 。全面落实“5855”工作要求,强基础促融合;以“五好”班子建设引领“五型”机关建设,强行列促发展;积极造就“星火”文化,强文化促提升;切实抓好问题整改,强整改促落实;一级带着一级干、一级做给一级看,强风格树新风,以高质量党建引领和保险企业实现更高质量发展 。

张宏强调,下半年是攻坚期,也是决胜期 。宽大干部职工要树牢“当真就能把事做对,用心更能把事做好”的理想,坚定信念、鼓足劲头,拿出“孤注一掷”的拼劲、“只争朝夕”的抢劲、“敢为人先”的闯劲,聚力发展之要,狠抓落实之效,确保公司整年指标如期得胜,再创佳绩 。

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公司党委副书记、董事、总经理刘建伟从“安全环保实现新提升、出产技术获得新突破、经营治理迈上新台阶、鼎新创新焕发新活力、资源开发拓展新空间、党建引领凝聚新合力”六个方面系统总结了公司上半年工作,分析了目前面对局势,明确了下半年和整年重要经济指标打算,要求沉点抓好六个方面工作 。一要凸起身分保险,加大资源获取力度,做好择机竞拍工作,全面推动项目落地,全力拓展资源开发空间 。二要凸起底线思想,坚定扛牢主体责任,夯实安全治理根基,深刻推动治本攻坚,提升生态环境治理水平,全面打赢传染防治攻坚战,有效防备安全环保风险 。三要凸起技术攻坚,持续优化出产组织,狠抓沉大灾害治理,积极推动尺度化建设,强化出产技术治理,切实抓好煤质治理,更好两全稳产增产提效 。四要凸起降本增效,持续发力成本管控、吃亏治理、资产盘活、审计监督等,提升经营治理水平 。五要凸起鼎新创新,坚韧国企鼎新成就,加强造度宣贯执行,推动科技创新,加快“十五五”规划假造工作,不休激活企业内活泼能 。六要凸起党建引领,加强各级班子建设,强化党建融合赋能,持续深入进建教育,全面抓好问题整改,加快文化沉塑升级,提升职工幸福指数,深度融合赋能企业发展 。

就贯彻落实好本次会议心灵,会议要求,各单元、各部门要及使刭开专题会议通报进建会议心灵,全力以赴推动整年各项指标工作落实 。要依照部署要求,把握工作沉点,细化工作措施,分化落实责任,持续推动沉点工作见行见效 。各级辅导干部要磨炼过硬风格,把精力用到谋发展上,把心理用到求实效上,把劲头用到抓落实上,以实干实绩推动各项工作提质增效 。(叶杨 郑钦月)

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