编者按
面对严格市场局势 ，gcgc黄金城官网各级组织对峙以“四个全面”统领全局 ，以“四项沉点”夯基立柱 ，以“四个牵引”蓄势赋能 ，以“四项保险”固本培元 ，以“四种经营理想”引发潜能；紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”四大发展工作 ，聚焦“固根基、扬优势、补短板、强弱项”关键环节 ，扎实推动年度沉点工作 ，以实绩实效奋力开创高质量发展新局面。为推进“四种经营理想”内化于心、表化于杏注固化于造 ，gcgc黄金城官网克日起在微信公家号及官网同步推出《“四种经营理想”实际案例系列报路》 ，诚邀关注！
近日 ，信息技术运维分公司红柳林智维中心在日常巡检中发现：井下4G基站主题设备KD660/12B(A)型电源箱存在高频故障隐患。面对这一可能影响矿井智能化系统不变运行的关键问题 ，智能化节造与供电保险班运维团队急剧响应、精准施策 ，通过创新性设备维保模式 ，成功建复27台电源箱 ，拆解沉组可利用零部件16套 ，为红柳林矿业公司节约设备采购成本近百万元 ，活泼诩蚁缢“四种经营理想”的实际价值。
用乙方思想破题：前置服务创造价值
在发现设备故障趋向后 ，红柳林智维中心自动突破传统运维天堑 ，第一功夫联动红柳林矿业公司智能化部、漯河北路智能化厂家组建“三方技术攻坚组” ，通过现场勘查与尝试室检测双线并进 ，迅速锁定12V供电 ？槔匣⒌缏分靼骞亓酱笾⒔ ，体现了“想乙方所想 ，急出产所急”的服务意识。
以赢利思想解题：全性命周期价值
挖枪仉对43台待建设备 ，智能化节造与供电保险班创新选取“分级诊疗+器官移植”维保规划：对27台可建复设备执行 ？榧毒几；对16台无法复原设备进杏装表科手术式”拆解 ，急救性回收稳压芯片、电容组等高价值元器件 ，成立“设备器官库”为后续维建储蓄资料 ，让每分投入都产生倍数效益。
用营销思想增效：构建预防性运维系统
本次行动不仅解决当下问题 ，更形成“故障案例数据库”与“部件健全评估模型”。通过逆向分析败坏法规 ，智能化节造与供电保险班已着手优化电源箱巡检周期、改进井下防潮散热规划 ，将被动维建转化为自动预防 ，推动智能化设备治理向“零故障、全周期”指标迈进。
以“紧日子”过“好日子”：技术赋能降本攻坚
据统计 ，本次创新维保直接节约设备采购用度120万元 ，耽搁在用设备寿命周期2年以上。更通过技术沉淀造就出3名复合型硬件维建技术人员 ，使公司具备同类设备自主维建能力 ，实现从“成本中心”向“价值中心”的转型升级。
这次设备维保攻坚行动 ，是红柳林智维中心贯彻gcgc黄金城官网“降本增效”要求的活泼实际 ，更是对“四种经营理想”的立体化诠释。将来 ，红柳林智维中心将持续深入“技术+经营”双轮驱动 ，以智能化运维为抓手 ，为服务矿井安全出产筑牢数字防线 ，为公司高质量发展注入强劲动能。（李永永）
