开栏语
新时期呼叫新作为，新理想引领新实际 。近年来，陕煤集团提出的“四种经营理想”为高质量发展锚定航向 。gcgc黄金城官网紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”发展主线，以思想破冰引领行动得救，以全员共识凝聚攻坚动能 。
为此，我们要以四大发展蹊径指引凝聚合力，锚定指标同频共振，在党建铸魂、安全提标、效益提质、创新提效中协同发力；以鼎新破局、创新赋能激产活力，向体造机造优化要动力、向技术工艺改革要潜力，通过理想实际激活发展新动能；更要以“钉钉子”心灵得救壮大、实干担任，在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进力量，破解发展难题，推动各项工作创先争优 。
克日起，gcgc黄金城官网微信公家号及网站推出“四种经营理想大会商”专栏 。我们等待：在这里听见“破题之声”，聚焦问题导向、碰撞智慧火花；在这里看见“得救之策”，提炼经验做法、共享创新成就；在这里凝聚“燎原之力”，对标一流标杆、共绘发展蓝图 。让我们以思想之变引领行动之变，以理想之新开创格局之新，奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章，为陕煤集团创建世界一流企业贡献应有力量！
严选源头、严控过程、严实了局推动过“紧日子”措施落地见效
公司调杜爪急部经理 王宏录
一、树牢过“紧日子”意识，持续加强贯彻“四种经营理想”的思想自觉
一是提高站位，深刻理解过“紧日子”理想的内涵要义 。在发展深刻贯彻中央八项划放心灵进建教育专题想书班时，进建习近平总书记一段论说中讲到：“从前我们党靠艰苦奋斗、勤俭节约不休成就伟业，此刻我们依然要用这样的思想来领导工作 。党和当局要带头过紧日子，主张是为老苍生过好日子” 。深刻理解悟透这句话，通达过紧日子不仅是风格的事，更是党性的事，从这个角度理解树牢过“紧日子”意识就极度必要，始终坚守艰苦奋斗、勤俭节约的思想始终不能丢 。
二是加大力度，有力深挖过“紧日子”理想的表延拓展 。过“紧日子”理想从提出到深刻再到全面奉行，体味到这是抓高质量发展的最有效伎俩之一，从项目投资决策建设、出产经营、机造体造及集团发展的方方面面，严格成本管控已经成为一种造度和责任，倒逼我们在现实工作中必须全面过“紧日子”，在具体事务中显担任，在实绩实效中见成就 。
三是注沉实际，全力落实过“紧日子”行动的深入细化 。今年国内煤炭市场下行，当前经营压力剧增，公司相继提出了选煤系统提升技改、矸石充填等一系列降本增效的行动，把这些沉点项目落实好是我们工作的沉中之沉，我们将对这些沉点工程进展情况加强信息调度，实时反馈协排解决问题，督促依照功夫节点加快推动，确保项目早运行早见效 。
二、抓实过“紧日子”沉点工作，持续加强贯彻“四种经营理想”的行动自觉
一是加强矿井采掘现场沉点工程指挥协调，在衔接组织上实现安全高效 。3月28日，公司召开的综采面回撤工作座谈会旨在总结我们工作中存在的问题、分析原因并提出改进措施，沉点在矿井采掘现场沉点工程协调指挥上要超前经营，全面部署，精心组织，进一步加大协调力度，确保沉点工程依照功夫节点打算顺利实现，提升出产组织自动性 。
二是加强煤质管控全方位领导服务，在各环节各过程上实现效益最大 。沉点督促做好韩家湾矿综采面末采期间的煤质治理，督促掘进面分装分运成效提升，共同美满洗煤厂技改项目设计，加快项目前置手续解决 。
三、做好过“紧日子”行动落地，加快显露贯彻“四种经营理想”的成就功效
落实过“紧日子”行动，要以重要业务为突破点，所有事项以严选源头、严控过程、严实了局为导向，让好的降本增效战术步骤落地出成效 。
一是沉点萦绕“实物量指标稳中有增，做到以量补价、增量降本”主题业务工作，持续对峙能产尽产准则，加强出产组织调度，抓实直接影响出产组织的沉点工程，做好持续跟踪反馈，抓实超前研判影响出产的各类成分，做好提前应对措置，全力以赴为稳产增产创造优良前提 。
二是从部门自身严控用度支出做起，强化约束机造，持续对峙最低成本准则，在文件、会议及用度支出等具体工作中，能归并的归并，能削减的削减，算好经济账，养成从紧从细的好习惯 。
三是全面梳理业务，持续对峙深挖细抓准则，落实一表一清单一整改，在一张表中查找关键节点及环节衔接等容易出现浪费资源、降低效能的幽微点和短板项，列出一张负面清单，有针对性地采取减损、纠偏措施，持续提升业务素质与能力 。
