
春潮涌动,战鼓催征。在陕北矿业“奋战二季度、决胜双过半”劳动较量的号角声中,韩家湾煤炭公司连采队以“安全为基、煤质为要、效益为先”为行动纲领,深刻践杏装四种经营理想”,以实干之姿在井巷深处书写奋斗诗篇。
织密智能“防护网”
“安满是所有工作的前提和基础,安满是最大的效益。”连采队队长常亮亮在班前会上反复强调。
进入二季度,面对复杂地质前提和出产压力,连采队通过“仆从+放哨”的方式严把安全关口。治理人员与群监员逐日深刻井下沉点区域,逐项排查设备隐患、支护质量及作业规范,形成“排查—整改—复查”的关环治理链条。
依陀锥全员创客治理法子》,该队激励职工发展全员创新和技术攻关。《可调节皮带扯破;ぷ爸谩芳蟮亟档土松璞腹收下,《连采机甲烷断电关锁刷新项目》通过智能传感技术实现瓦斯浓度超限自动;,为安全出产再添“科技锁”。

把牢效益“性命线”
“要从出产源头抓起,确保煤质不变达标。”在月度班组长会上,各班组纷纷立下“军令状”。
为实现这一指标,该队奉杏装班放哨、日奖罚、月兑现”的煤质管控机造,将煤质指标分化到区队、班组和岗位,倒逼各级人员抓实抓细煤质过程管控。借助井下视频监控系统实时回传画面,形成“地面—井下”双向监督,促使干部职工真正从思想上高度器沉起来、在行动上全面执行到位。
针对煤层夹矸、涌水等不利前提,该队优化掘进工艺,严格节造截割高度,预防矸石混入煤流;在巷路内设置“杂物回收点”,建设专职放哨员监督皮带运输,确保“一滴水、一块矸”不进入煤仓。刷新除尘装置,增长喷雾喷头,实现全覆盖降尘,既改善作业环境,又降低水分对煤质的影响。
激活降本“动力源”
为深刻贯彻落实“四种经营理想”,连采队打出“精益治理+全员创效”组合拳。在资料治理上,奉杏装以旧换新”领料造,严格节造支护资料损耗率;在设备守护方面,实杏装包机到人”责任造,定期对设备进杏装体检”,实时发现并处置潜在故障,耽搁设备使用寿命,削减维建成本。

“省下就是赚到!”检建班班长加瑞在区队创新分析会上展示着班组“战果”——将原有的活接头代替为拐弯螺纹接头,对连采机行走电机出水水路进行刷新,沉新加工破碎机除尘喷雾装置……这是连采队全员“抠成本”的一个缩影。
此表,该队还定期萦绕资料成本节约、创新创效等方面发展会商,征集职工定见建议,激励各人将节约“金点子”分享出来,激励职工萦绕工作难点优化工艺、改进系统、创新装置,推动降本增效工作再发力。(赵月牙)