俗话说：“精打细算 ，能力油盐不休 。”近日 ，面对煤炭市场需要收缩、价值震荡等不利成分影响 ，韩家湾煤炭公司深植“四种经营理想” ，广集“金点子” ，对峙算好降本增效“精密账” 。
“要始终对峙开源、节流两手抓 ，持续做好降本增效工作 ，在轻微之处见真章 。”近日 ，公司召开2025年“增收创效、降本提质”工作会 ，进一步集思广益、集思广益 ，共同打赢降本增效攻坚战 ，助力公司持续不变发展 。
公司订正美满了《构建降本增效长效机造执行规划》《降本增效治理法子》等造度 ，将降本增效融入出产经营治理全过程和各环节 ，持续提升成本管控水平 。遵循“有预算不超支、无预算不开支”准则 ，进一步加强预算执行过程的监控和治理 ，确保各项指标节造在合理领域内 ，进一步提升预算治理的整体效力 。同时 ，成立三个工作专班 ，对职责领域内的资产使用情况进行逐一排查 ，做到账内、账表资产查究盘点无死角、全覆盖 。
“思想破冰”引领“行动破题” ，公司充分利用矿区宣传栏、微信公家号、电子大屏、矿区广播等载体 ，宽泛宣传“过紧日子”思想 ，并组织干部职工萦绕“若何在岗位上为降本增效做贡献」毓开大会商 ，统一思想 ，凝聚共识 。
定期对打印设备进行守护保养 ，耽搁打印机使用寿命；积极落实无纸化办公和无纸化会议室；积极提倡笔芯更换、双面打印等优美德惯……公司从生涯点滴着手 ，精打细算 ，将节支降耗做实做细 。订正了《自营工程治理法子》 ，能维建的坚定不采购 ，能自建的坚定不表委 ，还搭建了零散工程内部自营平台 。据悉 ，路路硬化、墙体砌筑、管路维建等工程由表委转自营可节约成本30%以上 。
公司依照月度出产打算 ，严把资料入库验收关 ，对峙资料领用“四级”审批造度 ，实现资料治理精密化 ７⒄咕鲁叨然瓢逭涡卸 ，严格执杏装一次造作 ，循环利用”准则 ，对峙“换膜不换框” 。同时 ，聚焦建旧利废、成本节约、创新创效等方面 ，公司致力索求更多好做法、新行动 ，进一步为公司降本增效工作打牢坚实基础 。（李恒）
