深夜,孙家岔龙华矿业公司选运队矸石仓表,机电副队长马海明的矿灯光束定格在给煤机曲柄连杆装置上。检建班长贺敏眉头微皱,向马海明汇报:“矸石比煤沉得多,矸石仓的给煤机启停釉斓繁,曲柄连杆装置很容易败坏。”说着,他指了指给煤机,脸上满是忧郁。

马海明一手拿着矿灯,一壁凑近仔细查看那“病恹恹”的曲柄连杆装置,灯光随着他的眼光移动,照亮了设备上的每一处细节。他的脑海里急剧闪过过往的维建纪录,井下工作面才采了一半,曲柄就换过一次,每次更换用度高得惊人,可要是不换,安全出产就没法保险。
马海明在矸石仓表来回踱步,鞋底和地面摩擦,发出“沙沙”的声音。忽然,他想起矿辅导常挂在嘴边的话:“出产技术是降本增效的源头,只有各人开动脑筋、创新挖潜,降本增效就大有文章可做!”一个斗胆的设法在二心中冒了出来:能不能突破通例,让这套快报废的配件起死回生?

说干就干,接下来的几天,马海明开启了“配件钻研之旅”。他把败坏的配件和新配件摆在工作台上,像一位侦探寻找线索一样,反复对比。他一下子用卡尺丈量,一下子在本子上写写画画,嘴里还不断想叨着数据。经过几天的钻研,他终于找到了问题的关键——给煤机负荷大,原先曲柄和推拉杆用的单个定位销太细,受力面积不均匀,所以容易败坏。
找到了症结,马海明劲头更足了。他每天都往矸石仓跑,盯着给煤机上那根“幼胳膊腿儿”一样的衔接部件,心中满是无奈:“你要是再粗壮点就好了。”忽然,一路灵光闪过,他决定创新一种新的衔接轴!

接下来的三天,区队会议室成了“疑难杂症会诊室”。马海明带着检建班骨干将新旧配件铺了满桌,图纸上画满受力分析草图。“问题出在这儿!”检建工崔波用游标卡尺量着定位销:“单个细销子接受的力量太强,就像筷子挑扁担。”
“要是换成多齿咬合的结构呢?”电焊工李利军用粉笔在黑板上画出齿轮状草图。马海明眼睛一亮:“花键轴!汽车变速箱用的就是这种结构。”检建班发作强烈会商:就怕加工费比买新配件还贵!
马海明带着图纸找到加工商。当第一根布满螺旋沟槽的花键轴诞生时,他亲自守在装置现场。新部件咬合瞬间,推拉杆划出平顺的直线活动轨迹……
“三年了,还没换过!”春节大检建时,贺敏指着维建台账惊叹路。以往一年要换三次的曲柄,如今三年才换一次,花键轴的成效显著?蟾ǖ嫉弥,击节称赏:“马海明干得美丽!这相当于给给煤机抱了个“大腿”,每年节俭资料费5万元,真是捡了个‘金娃娃’,还为以来的设备使用打开了思路!”
如今在选运队,总能看到职工们围着那台“仿废还童”的给煤机进建。马海明的笔记本里,又多了几页关于托辊架刷新的草图——这场始于定位销的技术改革,在更多设备上续写新篇。(刘峰)