2月27日，陕煤集团召开2025年科技创新与信息化建设工作会，深刻贯彻落实集团公司三届四次职代会暨2025年工作会心灵，全面总结2024年科技创新与信息化建设工作，铺排部署2025年沉点工作工作 。陕煤集团党委委员、董事、闵幼建出席会议并讲话，科技信息部掌管人主持会议 。
闵幼建从最新人为智能的突破对全球经济发展的冲击，分析了革命性技术对传统产业以及集团公司各主业发展的刷新影响，并结合集团公司在科技创新、信息化建设方面的“根基”和“优势”，强调要持续厚植“四种经营理想”，切实阐扬“四个牵引”，落实“四项保险”，做到“四个全面” 。依照“健整个系强根基、协同创效促转化”的总体思路，沉点从三个方面对2025年科技创新与信息化工作进行了铺排部署 。一是要加强顶层设计，健全治理系统 。要系统总结“十四五”工作经验，科学经营“十五五”发展规划，依照新的科技创新理想全面优化治理系统，要聚焦发展瓶颈、科技降本，提升选项立项尺度，加强项目过程合规治理，要基于成就转化时效性与效益性美满科技创新评价系统 。信息化建设要依照国资委“统一规划、统一尺度、统一投资、统一建设、统一治理、统一运维”总体要求，系统造订顶层设计规划 。各单元要同步健全本单元的治理造度系统并严格规范执行 。二是要推动协同创效，聚力技术攻关 。要萦绕科技创新的全链条、全流程健全协同机造、提高协同质效 ；要加强科技治理协同、科技攻关协同、科技转化协同和政策保险协同 ；要推动产业数字化与数字产业化深度融合，强化基础设施资源共享利用，推动统建类系统纵向利用延长和横向集成协同 。三是加快成就转化，提升项目质效 。要萦绕沉大科技攻关做好成就转化，打造“源头创新—产品开发—场景利用—市场推广”的成就转化链条 ；要以“信息化提效治理、智能化支持转型、数字化赋能发展”为指标推动信息化项目建设提质提效，要安身数据资产优势和衍生增值服务，打造集团数字经济发展新的增长极 。
会议传递了集团公司2024年科技创新与信息化建设工作情况，以及2024年度省级（行业级）科技奖项、数字化典型案例和典型利用场景情况 ；沉装集团、黄陵矿业、北元化工、煤亮子科技4家单元作现场互换讲话 。
集团有关部门和各单元掌管人、分管辅导及业务人员参会 。（陈博）
