2月19日，韩家湾煤炭公司召开四届二次职代会、2025年工作会、安全环保工作会暨2024年度先进赞美会；嵋樽芙峄厥2024年工作，客观分析当前局势，精心部署2025年工作工作，联结带头宽大干部职工进一步统一思想、凝心聚力、守正创新，以实干实绩书写高质量发展新篇章，向着打造全煤行业明星企业聚力前行。
gcgc黄金城官网党委副书记、董事、总经理刘建伟出席会议并讲话。他对韩家湾煤炭公司从前一年的成就赐与充分注定，就贯彻落实gcgc黄金城官网二届一次职代会暨2025年工作会心灵，当真做好2025年各项工作，提出四点要求：一是要树牢底线思想，把防备风险作为首要工作；二是要引发内活泼力，把鼎新创新作为关键一招；三是要全面做优存量，把创值增效作为鲜明导向；四是要对峙融合赋能，把党建引领作为底子保险。公司高低要坚定落实陕煤集团“四个全面”要求，锚定“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”四大破题点，在gcgc黄金城官网的倔强辅导下，坚定信念、承压奋进，主作为为，真抓实干，以实绩实效为陕北矿业高质量发展贡献新的更大力量。
会议指出，2024年，韩家湾煤炭公司当真贯彻“八个聚焦”“四种经营理想”“五个新突破”“七个全面深入”部署要求，下好先试戾、打好自动仗、展示新作为，安全环保向更高水平迈进，出产组织向更高尺度精进，科技创新向更强活力递进，创值增效向更广蹊径挺进，治理提升向更优质效跃进，党建融合向更深档次推动，民生福祉向更强质感推进，各项工作齐头并进、成就丰硕，企业高质量发展迈出新的更大措施。
新的一年，韩家湾煤炭公司将坚定落实陕北矿业工作部署和要求，深刻践杏装四种经营理想”，进一步解放思想、实干奋进，依照“168”总体思路推动各项工作。即聚焦“一个主题”：对峙做优存量，矢志打造全煤行业明星企业；靶定实现煤炭产销、掘进进尺、齐全成本、交易收入、利润总额、安全环保等“六大指标”；推动“八新实际”：一是夯基础固防线，开创安全发展新局面；二是防传染护生态，书写绿色矿山新答卷；三是讲尺度铸精品，构建稳产高效新常态；四是沉利用提效能，启发智能融入新境界；五是强行动挖潜能，实现创值增效新突破；六是防风险增动力，塑造治理提升新优势；七是聚合力促发展，引发党建融合新活力；八是办实事惠民生，绘就幸？笄峦季。（杨楠/文、图）
2月22日，信息技术运维分公司召开一届三次职代会、2025年工作会、安全环保工作会暨2024年度“双先”赞美会，总结回首2024年工作，分析研判当前新局势新挑战，铺排部署2025年工作指标和沉点工作。
gcgc黄金城官网党委委员、副总经理冯泽伟出席会议并讲话。他对运维分公司2024年所获得的成就赐与了充分注定，就做好2025年各项工作提出四点要求：一是要充分领会陕北矿业赋予的责任和使命。二是要充分把握主题业务的守正创新和拓展。三是要充分贯彻安全环保的方针政策和要求。四是要充分体现党建融合赋能的特色和优势。
会议指出，2024年，运维分公司聚焦“智能矿井、智慧矿区”建设主线，深刻践杏装四种经营理想”，奋力在党建、安全、技术、服务等各领域提质晋档，安全治理越发不变，运维主业双精提质，技术科研蓄能聚势，经营治理质效双显，智能建设稳步推动，人才强企持续厚积，党建聚力服务大局，惠民保险尽心极力，各项工作稳中有进、稳中向好。
2025年，运维分公司将紧紧萦绕“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”发展蹊径，锚定“两商一新”，从多维度精准施策。一是安身主业，做优存量与做强增量；二是安身发展，鼎新提效与治理提升；三是安身稳重，严管安全与隐患排查；四是安身争先，查核激励与活力运维；五是安身长远，技术研发与创新创效；六是安身端正，五型创建与合规运行；七是安身使命，党建融合与监督问效；八是安身和谐，强化民生与幸福不变。（李文/文 冯丰足/图）
2月22日，神南矿业公司召开2025年工作会；嵋橥ū松旅杭湃焖拇沃按狒2025年工作会、2025年安全环保工作会心灵，陕西煤业2025年工作会暨安全工作会心灵，陕北矿业二届一次职代会、2025年工作会、安全环保工作会暨2024年度“双先”赞美会心灵，回首总结了2024年工作，全面部署了2025年沉点工作。
gcgc黄金城官网副总经理时亚民出席会议并讲话。他对神南矿业公司从前一年的工作赐与注定，就做好2025年工作提出四方面要求。一是要坚定信念，从局势政策中追求机缘。二是要锐意进取，在资源开发和资源并购上争取新突破。三是要夯实基础，不休提升治理效力。四是要加强党建融合，增长干事创业的活力。
2025年，神南矿业公司将对峙以习近平新时期中国特色社会主义思想为领导，坚定贯彻落实陕煤集团资源获取“北上中扩西进」亟略部署和陕北矿业各项工作要求，深入厚植“资源是发展根基，谋项目就是谋将来”理想，以做大增量为使命工作，以资源并购项目落地和资源开发项目突破为总体指标，奋力完玉成年六项沉点工作。一是精准分析研判，全力推动资源并购项目落地。二是紧抓政策机缘，全力解决幼壕兔项目缓建问题。三要加强技术治理，助推项目手续解决。四是做实合规治理，保险企业规范运行。五是建强人才行列，持续提升工作质效。六是强化党建融合，助力推动项目建设。（牛莉/文 王玉/图）
