新年伊始 ，韩家湾煤炭公司综采队以“开局就是决战、起步就是冲刺”的高昂姿势 ，铆足劲头、开足马力 ，以一系列务推广动 ，奋力冲刺首季“开门红”。
班前会上“出新沼妆
为进一步深入班前会在安全治理中的沉要作用 ，该队深刻发展“互动式”班前会 ，让职工们由听到讲 ，自动参加其中。
除了铺排当班工作表 ，职工们现场指出工作中发现的各类问题 ，并提出解决规划 ，其他职工进行补充注明。以往班前会上单一的“我讲你听” ，变为了此刻的“你讲我讲各人听”。将每个潜在风险点都深刻解剖 ，让职工在潜移默化中提升安全思想意识。
“我们本着‘缺什么、学什么、补什么’的准则 ，通过‘互动式’问答模式 ，让每位职工都参加到安全治理工作中。”该队队长高军伟说路。
现场管控“稳产量”
“各工种要严格依照检建‘清单’守护设备 ，只有设备安全不变运行 ，能力顺利实现安全出产工作指标。”该队机电副队长陈亚鹏在班前会上说路。
该队着力在设备检建守护和超前管控高低功夫 ，成立健全设备点检造、包机造和工作验收掌管造 ，尝试班检、日检、周检与月检相结合的查抄机造 ，确保设备时刻处于优良工作状态 ，为安全出产打下坚实基础。
为保险作业现场安全 ，该队奉行幽微功夫、幽微地址、幽微环节“安全专盯”机造 ，仆从队干、班组长、验收员每班严格落实交代班造度 ，辨识当班作业安全风险并造订管控措施 ，明确沉点放哨监管方向 ，切实筑牢安全防线。
行列建设“聚合力”
该队对峙将班组建设作为夯基础、促治理的沉要抓手 ，明确班组成员安全职责 ，落实落细各项尺度 ，让职工上尺度岗、干尺度活。
针对沉要岗位、特种作业人员 ，该队积极组织发展安全知识教育和操作技术培训 ，对新上岗或换岗人员进行强造性安全培训教育 ，保障其具备本岗位安全操作、自救互救以及应急措置所需的知识和技术后 ，再铺排人员上岗作业。
以理论培训、现场讲授为载体 ，每班进行一次技术摸底提问 ，每周发展一次专业技术授课。该队激励青年“学历+技术”双提升 ，进一步加大技术人才造就力度 ，确保治理人员、班组长和沉点岗位人员全数纯熟把握智能化各项职能利用 ，进一步提高人员业务素质与技术操作水平 ，为安全出产提供动力支持。（朱超）
