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周伯雄:“90”后班长的责任与担任
颁布功夫:2025-01-02     作者:朱超    浏览量:9956    分享到:

近日,由中国安全出产协会组织的“2024年安全治理尺度化班组创建活动”落下帷幕,韩家湾煤炭公司综采队出产一班班长周伯雄被授予2024年度全国“安全治理尺度化优良班组长”荣誉称号。

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1992年诞生的周伯雄在采煤一线奋战了17个年初,先后从事过采煤机司机、液压支架工、检建工等岗位。他干一杏注爱一杏注钻一杏注精一行,无论做什么工作,身上总有一股使不完的劲儿。

记得2012年,有一次采煤机突发故障,查抄了半天也没有发现问题,工作面所有人都束手无策。班长过来后,不到一下子功夫,就找到了症结地点,采煤机很快便复原了正常。这件事对周伯雄触动很深,他暗下刻意,肯定要成为班长那样的人。

“要干就干到最好,别人行,我也肯定行!”凭着这股不服输的倔劲,周伯雄开启了“疯狂”进建模式。学道理、查资料、抠图纸、磨师傅、泡现场成为了周伯雄的常态。

天路酬勤,他的致力没有白费。2019年,周伯雄因阐发杰出,被调整为出产班班长。他深知,要想胜任这一岗位,懂出产、会治理是根基要求。他对峙业务理论进建不休线,无论何时何地,都虚心向教员傅和有经验的同事叨教,时时“突破砂锅问到底”,直到把问题弄领略为止。

周伯雄深知,安全基础工作肯定要用心使劲、实事求是,能力为安全治理打下坚实的基础。他在“5831安全屋”的基础上,以“尺度、安全、高效”为导向,结合工作现实总结凝练出“312”班组工作法,明确了安全出产治理责任,健全了安全工作网络,确保安全风险可知可防可控。

每天上班,他总是雷打不动地第一个到进建室,当真组织召开好班前会,对身段抱恙或感情欠安的职工进行安抚劝返,细细梳理当日的工作沉点。班后会上,他点出当班出产过程中的得失,让班组成员做到规范操作、有章可循。

为使班组年轻职工能安身岗位快成长、早成才,周伯雄自动为各人教授自己多年来的工作经验和操作步骤,不定期在班组内部发展变乱案例点评、岗位练兵、25S盲带自救器等活动,激励各人积极参与各项较量,在磨炼中成长成才。

“无论工作上还是生涯上遇到问题,周班长城市耐心地援手我、给我激励。”出产一班职工王宇行说路。

周伯雄地点的班组先后屡次荣获gcgc黄金城官网先进班组、安全出产先进班组等荣誉称号,而他自己也曾荣获gcgc黄金城官网“金牌班长”、先进幼我等多项荣誉。

如今,再获全国“安全治理尺度化优良班组长”称号,周伯雄暗示,这既是激励、也是动力,将来他将一如既往地实事求是、尽职尽责,用自己的现尝试动为区队的安全出产做出更大贡献。(朱超)

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