安全出产是企业发展的基础，同时，又是企业赋予职工最大的福利。企业要搞好安全出产，就安全治理人员而言，不只有具备丰硕的安全知识和强烈的责肆意识，更应具备铁面庞、铁伎俩、铁心肠的“三铁”心灵。
不能说此刻的企业不器沉安全出产，从安全机构的设置到安全资金的投入，从安全文化的熏陶到安全理想的形成，从安全造度的健全到安整个系的美满，足以证明绝大无数企业对安全出产是极其器沉的。那么，为什么安全变乱还接连产生呢？究其原因，笔者以为这和安全治理人员的“心慈手软面善”有着肯定的关系。人是感情动物，在一个单元呆久了，低头不见仰面见，今天不见明天见，未免会产生这样那样的感情，尤其是各级安全治理人员，容易在产生“三违”的熟人刻下暴露出得过且过、下不为例的感情。殊不知，正是由于这样的得过且过，就有可能导致一路变乱的产生，也正是由于这样的下不为例，就有可能造成越发严沉的后果，“严是爱、松是害」剽句话一点不假。
时至年关，面对严格的安全局势，笔者以为，各级安全治理人员要不休丰硕安全知识、强化安全责肆意识，同时还应具备铁面庞、铁伎俩、铁心肠的“三铁”心灵。铁面庞就是在发现违章苗头时，安全治理人员要可能“黑”下脸来，实时加以造止，坚定将安全隐患扑灭在萌芽状态。铁伎俩就是在治理安全隐患，以及处置安全变乱责任时，伎俩要硬，要敢于下硬茬进攻违反安全治理划定的单元和幼我。铁心肠就是要求安全治理人员在对现场安全隐患进行排查，以及对安全变乱的责任人进行处置时，哪怕对方是自己的至亲或者是上级辅导也决不能姑息，不能心存一丝私心，必须硬下心肠来进行纠违纠错。只有这样，能力搞好安全出产，并在安全的前提下，进一步搞好出产、经营工作，推进企业高质量发展。（王玉）
