推出创新成就20余项 ，获得国度专利1项 ，成就转化率达97% ，创造经济效益100余万元……一组闪光的数字 ，蕴藏着全员创新工作的累累硕果。今年以来 ，韩家湾煤炭公司洗煤厂执行一系列有力行动 ，汇聚创新合力 ，为发展提供壮大动能。
聚人才——创新“热”起来
宋元庆是洗煤厂检建班班长 ，这些年 ，他对峙奋战在洗煤厂检建一线 ，如今不仅成长为一名检建“大拿” ，更是一名杰出的创新能手 ，先后实现创新项目20余项 ，陆续两年被公司评为全员创新先进工作者。
宋元庆的成长正是洗煤厂强化技术人才造就力度 ，通顺职工成长通路的一个缩影。近年来 ，洗煤厂以创客分站为平台 ，对峙常态化发展三幼一练、技术交锋、岗位练兵等活动 ，为更多技术人才脱颖而出搭建平台 ，让身怀绝技的职工尽展风采。
陪伴着闪动的弧光和飞溅的焊花 ，出产二班班长张舒杰实现了一系列高难度的焊接工艺……在洗煤厂进行的职工技术交锋中 ，张舒杰凭着这手绝活 ，摘得电焊工交锋组桂冠。
一枝独秀不是春。像宋元庆、郑探波、张舒杰这样的技术人才还在不休涌现。他们推出的一项项创新成就 ，为区队发展提供了强有力的技术支持和人才保险。
激活力——创新“甜”起来
“既给名 ，又嘉奖 ，面子有了 ，里子也甜了。在激励机造下 ，我们真切尝到了甜头。”在拿到今年三季度的创新嘉奖后 ，洗煤厂出产三班班长冯建兴奋地说。
为进一步引发全员创新活力 ，洗煤厂造订了卓有成效的激励行动 ，美满了评审查核、动态嘉奖、季度赞美的创新激励系统 ，对各类创新成就依照评定等级 ，别离赐与差距化工分嘉奖。
“我们每季度发展一次职工创新工作赞美活动 ，对创新成就转化凸起的先进班组及幼我进行嘉奖 ，充分调动了职工创新创效周到 ，确保创新成就的实际利用、转化落地。”洗煤厂厂长张琳介绍路。
与此同时 ，洗煤厂将创新工作与劳动较量、班组治理等缜密结合 ，成立了班组创效台账、资料节俭台账等 ，做到每月一评 ，每季一奖 ，让职工亲身感触到通过创新创效带来的获得赣注成就感 ，进一步引发各人创新创效周到。
求功效——创新“实”起来
“我们创新沫煤溜槽防梗塞刷新后 ，不仅削减了因卡堵造成的出产误时影响次数 ，并且保险了岗位人员作业安全。”在谈及一季度的一项创新刷新项目时 ，主创人张杰高慢地说。
面对原煤沫煤较多 ，且容易沾壁造成溜槽梗塞 ，导致影响出产误时等情况 ，洗煤厂业务主管张杰组织技术骨干经过反复会商、尝试 ，最终提出在沫煤溜槽底部加装梗塞预警声光报警器、幼型振动电机等装置 ，实现自动化算帐溜槽积煤 ，有效保险了安全出产。
“以前在起吊作业中 ，总感触起吊点不牢固 ，存在安全隐患 ，我设计的这款‘可滑动单轨起吊装置’利用后 ，起吊作业既安全又高效。”宋元庆高慢地介绍路。
“一种原煤筛分刷新优化”“移动式丝杠挡水调节装置”……今年以来 ，洗煤厂职工自主创新的项目相继投入安全出产现实 ，有效降低了劳动强度 ，提高了出产效能 ，推进了公司降本增效工作。（艾锋）
