推出创新成就20余项，获得国度专利1项，成就转化率达97%，创造经济效益100余万元……一组闪光的数字，蕴藏着全员创新工作的累累硕果。今年以来，韩家湾煤炭公司洗煤厂执行一系列有力行动，汇聚创新合力，为发展提供壮大动能。
聚人才——创新“热”起来
宋元庆是洗煤厂检建班班长，这些年，他对峙奋战在洗煤厂检建一线，如今不仅成长为一名检建“大拿”，更是一名杰出的创新能手，先后实现创新项目20余项，陆续两年被公司评为全员创新先进工作者。
宋元庆的成长正是洗煤厂强化技术人才造就力度，通顺职工成长通路的一个缩影。近年来，洗煤厂以创客分站为平台，对峙常态化发展三幼一练、技术交锋、岗位练兵等活动，为更多技术人才脱颖而出搭建平台，让身怀绝技的职工尽展风采。
陪伴着闪动的弧光和飞溅的焊花，出产二班班长张舒杰实现了一系列高难度的焊接工艺……在洗煤厂进行的职工技术交锋中，张舒杰凭着这手绝活，摘得电焊工交锋组桂冠。
一枝独秀不是春。像宋元庆、郑探波、张舒杰这样的技术人才还在不休涌现。他们推出的一项项创新成就，为区队发展提供了强有力的技术支持和人才保险。
激活力——创新“甜”起来
“既给名，又嘉奖，面子有了，里子也甜了。在激励机造下，我们真切尝到了甜头。”在拿到今年三季度的创新嘉奖后，洗煤厂出产三班班长冯建兴奋地说。
为进一步引发全员创新活力，洗煤厂造订了卓有成效的激励行动，美满了评审查核、动态嘉奖、季度赞美的创新激励系统，对各类创新成就依照评定等级，别离赐与差距化工分嘉奖。
“我们每季度发展一次职工创新工作赞美活动，对创新成就转化凸起的先进班组及幼我进行嘉奖，充分调动了职工创新创效周到，确保创新成就的实际利用、转化落地。”洗煤厂厂长张琳介绍路。
与此同时，洗煤厂将创新工作与劳动较量、班组治理等缜密结合，成立了班组创效台账、资料节俭台账等，做到每月一评，每季一奖，让职工亲身感触到通过创新创效带来的获得赣注成就感，进一步引发各人创新创效周到。
求功效——创新“实”起来
“我们创新沫煤溜槽防梗塞刷新后，不仅削减了因卡堵造成的出产误时影响次数，并且保险了岗位人员作业安全。”在谈及一季度的一项创新刷新项目时，主创人张杰高慢地说。
面对原煤沫煤较多，且容易沾壁造成溜槽梗塞，导致影响出产误时等情况，洗煤厂业务主管张杰组织技术骨干经过反复会商、尝试，最终提出在沫煤溜槽底部加装梗塞预警声光报警器、幼型振动电机等装置，实现自动化算帐溜槽积煤，有效保险了安全出产。
“以前在起吊作业中，总感触起吊点不牢固，存在安全隐患，我设计的这款‘可滑动单轨起吊装置’利用后，起吊作业既安全又高效。”宋元庆高慢地介绍路。
“一种原煤筛分刷新优化”“移动式丝杠挡水调节装置”……今年以来，洗煤厂职工自主创新的项目相继投入安全出产现实，有效降低了劳动强度，提高了出产效能，推进了公司降本增效工作。（艾锋）
