第四时度是定整年、保全局的扫尾关口 ，gcgc黄金城官网靶向精确造导、沉点攻坚、风险管控 ，持续发力推动百日安全行动落地见效 ，带头号召宽大干部职工积极履职、主作为为 ，推动安全发展。
锁定精确造导“作战图”
公司造订了《关于发展“提意识、严执杏注盯现场、遏三违”百日安全行动的通知》《百日安全行动、四时度煤炭保供安全保险措施》。9月9日 ，召开“提意识、严执杏注盯现场、遏三违”百日安全行动启动会 ，贯彻落实陕煤集团关于安全出产工作部署 ，铺排了公司百日安全行动沉点工作 ，层层传递压力 ，层层压实责任 ，强力推动后三个月沉点工作落实落地。
公司组织对“五职矿长”“五科掌管人”进行任职资格前提排查整改 ，矿井组织对五科人员任职资格前提排查整改；铺排各部门、各单元对本部门、本单元人员 ，依照“三管三必须”要求 ，沉新细化并明确业务分工 ，对安全出产责任造任造的天堑进行界定；约请表部专家 ，组织对矿井发展会诊式安全查抄 ，形成查抄汇报 ，造订整改规划。
通过组织旁观科普片、安全宣教片 ，对安全监测监控、供用电作业、有限空间作业组织专题培训 ，多蹊径提升辅导干部的红线意识、安管人员的合规意识、一线员工的规范操作意识和全员的消防意识、应急意识。
聚焦沉点攻坚“提质战”
在“百日安全”行动通知文件中 ，公司当真梳理、盘点了后三个月总体工作推动情况 ，分化了4个方面18项工作工作 ，倒排工期及功夫节点 ，全面推动各项工作提质增效。
公司提前造订冬季“三防”工作规划 ，组织对锅炉、井口暖风机等供暖设备设施进行全面查抄；提前对无轨胶轮车等易冻设备设施采取入库或加注防冻液等措施；造订栈桥防挂冰、井筒防冻措施；假造《消防操作规程》 ，严格“三堂一舍”、物资资料油脂库房防火治理。
正值“百日安全”行动关键时期 ，安全出产压力持续加大。孙家岔龙华煤矿组织召开各区队班组长、仆从副队长安全工作座谈会。各区队班组长、仆从副队长萦绕“严管就是厚爱 ，狂妄就是祸患”主题 ，针对现阶段工作中存在的短板与不及 ，以及下一步提升现场安全治理法子建言献策。
韩家湾煤炭公司依照“一岗一清单”准则 ，订正美满各层级、各部门、各岗位的安全出产责任造及查核造度 ，逐月对安全出产责任落实情况进行履职查核；订正假造307个岗位负面清单 ，发放岗位安全领略卡800余份 ，确保职工知责明责 ，上尺度岗、干尺度活。
打赢风险管控“阻击战”
安满是矿井发展的压舱石。各单元将“百日安全”贯通于隐患治理、现场监管、警示教育工作中 ，打赢风险管控“阻击战”。
公司对峙发展灾害治理 ，严格落实灾害治理工程打算 ，组织孙家岔龙华假造实现荫蔽致栽煺查治理规划 ，执行302盘区西部天堑护巷超前钻探、超前物探和30209工作面顶板疏放水钻探工程；组织韩家湾建编实现〖矿沉大灾害治理“顶层设计”规划》 ，实现223102工作面上覆采空区探放水工程和214205掘进工作面超前物探、超前钻探工程 ，并加强井下煤仓、转载点、卸载点等重要尘源点粉尘治理工作 ，美满快掘系统防尘治理 ，实现关键尘源煤尘高效截留消减。
此表 ，公司对峙做好顶板治理 ，持续加强系统巷路、风化带等地址的顶板安全放哨 ，整改解除变乱隐患。对巷路开口、贯通、初采初放、回撤装置等极度规作业期间 ，对峙进行安全质量查抄。遇到地质变动或特殊地段 ，实时组织风险研判 ，假造专项安全技术措施。
9月12日 ，公司重要掌管人带队 ，分管辅导和各业务部门有关人员参与 ，别离到孙家岔龙华矿业公司、韩家湾煤炭公司发展9月份暨“中秋节”前安全大查抄 ，排查问题隐患28条。
公司利用安全警示教育活动 ，分层级组织旁观安全警示教育片 ，倒逼全员提升安全意识 ，营造全员学知识、提素质、保安全的浓密氛围。
韩家湾煤炭公司辅导班子成员带头进区队对“八条硬措施”再宣贯 ，累计参培820人次；针对性发展安全治理大反思、风险防备大会商活动 ，切实让宽大职工在思想深处筑牢安全防线 ，在矿区高低形成了“不断想安全、不断抓安全、人人保安全”的浓密氛围 ，为公司安全发展打下了坚实的基础。（郑钦月）
