四时度是决胜整年指标的攻坚关键期，也是保险安全、预防变乱的沉要时段 。孙家岔龙华煤矿综掘一队积极经营、主作为为，以安全治理为基、工作优化为纲、技术提升为要，朝着安全高效的指标前行 。
安全治理为基
安满是出产的前提和保险 。综掘一队扎实发展百日安全行动，成立了一套完整的隐患排查机造 。设备查抄方面，做到关键部件无一遗漏，最大水平降低了设备故障风险；作业环境上，对涉及一氧化碳浓度、粉尘含量等多项关键指标，进行实时监测，造订出有效的解决规划，保险井下作业安全 。同时，沉点排查职工不安全行为，通过生理沟通、安全培训等措施，解除安全隐患，提高职工安全意识和自我防护能力 。
此表，综掘一队还成立了美满的赏罚机造 。对在百日安全行动中阐发凸起的职工赐与工分嘉奖，对存在“三违”行为的职工端庄处置，引发了职工的工作积极性和安全意识，保险了安全治理 。
工作优化为纲
面对四时度进尺工作，综掘一队凭据煤层前提和设备机能，精心造订掘进规划，保险出产进度和施工质量 。
在造订规划过程中，对综掘设备机能进行全面分析，从综掘机的截割功率、速度，到输送机的输送能力、不变性，再到支护设备的强度、效能等参数，都进行了详细分析研判，进一步明确了日、旬掘进进尺指标，具体规划施工环节挨次和质量尺度，确保出产安全有序进行 。
同时，综掘一队积极优化工作流程，通过优化物料运输路线，物料供给效能提升了33%；改进设备检建流程，选取预防性守护和急剧换件法，使设备故障；Ψ蛩醵41%，有效提高了工作效能，助力决战四时度指标工作 。
技术提升为要
这几天，综掘一队进建室内空气热烈 。区队队干轮流上台，给新入职的职工进行授课 。从掘锚一体机设备操作流程到设备检建，教员在台上讲得投入，新工在台下听切当真 。理论与实操的缜密结合，让新工更好地将所学知识融会贯通 。
为进一步提升职工技术，综掘一队还积极发展“逐日一题抽考”，将现阶段作业规程和日常应知应会内容融合，针对沉点知识对职工进行考查 。职工每天都要接受“知识体检”，若有屡次不会的问题，就要接受歇工一天的“惩戒”，直到齐全把握知识点能力够“复工” 。这一行动有效引发了职工的进建周到，也推进了安全尺度化工作 。（王耀）
