班前安全警示教育、签定安全承诺书、造订“343”班组安全治理法……进入四时度 ，韩家湾煤炭公司洗煤厂萦绕“提意识、严执杏注盯现场、遏三违”百日安全行动主题 ，以职工安全教育、责任落实、隐患排查为着力点 ，出实沼注下真功、见实效 ，全力打赢安全出产攻坚战。
强教育：拧紧思想“总开关”
“血淋淋的变乱教训又一次给我们敲响了警钟 ，究其原因就是安全意识不牢 ，安全思想不稳。”10月20日一大早 ，在洗煤厂班前会上 ，业务主管张杰在组织职工发展安全警示教育。
以煤矿变乱警示案例为切入点 ，洗煤厂利用班前会组织人员旁观陕西省《较大煤矿典型变乱警示教育片》、陕煤集团安全变乱警示片《一丝一绝不能放松》等视频 ，让每名职工深刻分解变乱原因 ，结合自身岗位谈设法、列行动、提建议 ，切实使安全教育落到实处。
组织发展全员安全律例业务培训 ，利用安全例会、安全座谈会等 ，当真进建“八条硬措施”、《安全操作规程》等内容 ，并积极发展安全知识较量 ，不休提高全员安全技术素质和业务能力水平。
“我们每周组织发展一次‘洗煤厂安全大讲堂’ ，约请公司职能部门业务主管、区队班组长以上治理人员讲授安全理论知识、分享安全治理经验 ，切实提高干部职工安全思想意识。”洗煤厂厂长张琳说路。
严执行：压实治理“责任链”
若何打好“百日安全”自动仗 ？洗煤厂紧紧抓住安全责任“牛鼻子” ，不休助力安全“竞跑” ，各项治理能力进一步加强。
细化安全责任落实 ，沉在推动安全治理行动落地。洗煤厂造订了《“百日安全”行动出格划定》 ，进一步明确了治理人员的安全职责及对失责人员的治理和处罚 ，为安全治理注入了“强心剂”。
严格落实治理人员24幼时价班仆从造度 ，区队党政重要掌管人对峙每天参与四、零点班前会；仆从人员将安全巡检的触角延长到厂区的每个岗点 ，形成了全员齐抓共管的优良局面。
同时 ，不休强化班组安全治理职责 ，成立了“343”班组安全治理工作法 ，尝试治理干部包保班组造度 ，将“人的不安全行为”治理、安全沉点工作实现情况等作为班组安全履职能力查核的沉要指标 ，倒逼各班组从严从细落实工作行动 ，做到严抓、严管、严查核 ，切实夯实安全治理责任。
盯现。褐牢安全“压舱石”
“现场查抄发现劳动；び闷反┐鞑还娣度嗽1人 ，排查各类安全隐患27条……”近日 ，在洗煤厂周安全例会上 ，传递了10月上旬安全隐患大排查情况。
隐患在哪里 ，整治排查工作就要跟到哪里。洗煤厂对峙每旬由掌管人牵头 ，组织发展一次全覆盖、无盲区的安全隐患大排查。对查抄中发现的隐患问题 ，做到立行立改 ，保险安全出产。
同时 ，洗煤厂还对峙以班组为单元 ，要求每班仔细排查出产现场安全风险点和危险源 ，找准关键点和幽微环节 ，进行自我“切脉”和“问诊” ，有效提升安全出产风险防控能力。
在此基础上 ，加强物件起吊、电火焊等高风险作业的监督查抄。尤其在近期更换101原煤栈桥彩钢瓦期间 ，严格对施工行列的安全监管 ，每天铺排专人现场盯防 ，严格落实防备措施 ，最大限度降低施工作业风险。
“我们还将冬季‘三防’作为‘百日安全’行动的沉头戏 ，发展厂区火警演练、消防设施‘体检’等活动 ，全力构建安全不变的出产环境 ，确保四时度安全出产指标圆满实现。」嘏琳说路。（艾锋）
