安全知识答题、安全出产专题宣讲、“三违”人员现身说法、安全警示教育活动……今年以来 ，韩家湾煤炭公司机电运行队时刻绷紧安全弦 ，从安全教育、尺度化治理和班组建设等方面动手 ，精耕细作保险安全出产 。
“职工上岗前必须进行安全确认 ，仆从人员要紧盯出产现场 ，对安全隐患做到零容忍……”该队队长王升平在队委会上强调路 。
思想是行动的先导 。该队时刻对职工进行安全提醒、安全付托 ，不休强化职工的安全意识 。为了确保安全教育常抓不懈 ，该队以“党建能量+”党支部特色品牌创建活动为依附 ，精准“诊断”职工思想情况 ，通过党员“双走进”、谈心对话、问卷调查等方式 ，实时解决职工“急难愁盼”问题 ，保险职工行列思想不变 。
在安全出产尺度化治理方面 ，该队以创建“精品巷路、精品硐室”为抓手 ，当真对照煤矿安全出产尺度化治理系统、NOSA治理系统等创建尺度 ，不休创新机造、总结经验 ，对峙“尺度引领、持续推动”准则 ，做到事事有标可依、有标可循 ，进一步推进区队的安全治理 。
为积极营造“人人学尺度、人人懂尺度、人人用尺度”的浓密氛围 ，该队针对点多、线长、面广的工作个性 ，沉新订正美满了岗位安全操作规程、巡检尺度以及机房硐室创建尺度等 ；组织进行井下管线除尘、机房硐室亮化、巷路积水抽排等 ，不休提升安全出产尺度化创建水平 。
班组治理也是构建安全出产牢固樊篱的关键一环 。该队定期发展经验分享活动 ，各班组选出技术过硬、经验丰硕的职工 ，结合自身岗位 ，从操作流程、风险辨识、应急措置等方面分享经验 。各人畅所欲言 ，积极会商 ，有效提升了职工的业务素养 ，为区队安全出产戴上“防护罩” 。
为调动职工工作积极性 ，该队每月发展班组“五比”活动 ，造订评比激励机造 ，各班组之间比安全出产、比创新能力、比工作绩效、比治理水平、比降本增效 ，有效引发了各人的工作周到 ，营造了“学技术、比业务、争先进、创一流”的优良氛围 。（李涛艳）
