6月21日上午 ，由陕煤集团工会主办、神木煤化工公司承办的陕北片区班组（安全）建设推动会在神木煤化工电化公司进行。本次会议旨在进一步挖掘班组（安全）建设经验 ，搭建互学互鉴、共同提高的优良平台 ，推动先进成就转化利用 ，明确班组建设鼎新沉点指标工作 ，以班组建设助力发展和造就新质出产力 ，以班组的幼安全汇聚成集团公司高质量发展的大安全。
陕西省总工会党组成员、经审委主任樊树森 ，经济技术部部长张朝惟 ；陕西省能源化学地质工会主席庄华章 ；陕煤集团党委委员、工会主席、职工董事李向东 ，人力资源部副总经理韩关玉 ；陕煤集团所属陕北片区各单元工会主席、副主席 ，业务主管和班组长代表 ；神木煤化工公司辅导班子成员等180人参与会议。陕煤集团工会副主席、女职委主任石秀云主持会议。
樊树森在讲话中要求 ，一是要切实加强班组建设的责任感和使命感。深刻意识到班组（安全）建设的沉大意思 ，切实阐扬班组对提升企业治理水平和职工整体素质的“压舱石”作用 ，始终把班组建设、班组安全置于企业鼎新发展的沉要地位。二是要切实提升班组在基层的价值创造能力。通过造度建设不休美满班组治理系统 ，在创新发展、降本增效、安全出产、精益治理高低鼎实力 ，让班组建设产生更大价值 ，创造更大的经济效益。三是要切实阐扬好新质出产力的“班组力量”。把着力职工行列素质提升作为主攻方向 ，萦绕班组建设 ，大力弘扬劳模心灵、劳动心灵、工匠心灵 ，传承好、弘扬好“梦桃心灵” ，引发职工创新创造、追赶超过的周到和力量。要持续深入人民性技术创新活动 ，致力使班组成为造就新质出产力的前锋力量。他强调 ，陕煤集团作为我省能源化工企业的“领头羊” ，将来在钻营高质量发展、创建世界一流企业的奋进过程中 ，要进一步阐扬好“幼班组”的“大作用”。各单元、各企业以这次推动会的成功进行为契机 ，进一步挖掘各行业班组先进治理经验 ，推动班组建设先进成就转化利用 ，用一系列实效化做法不休丰硕我省各行各业班组建设工作的理论与实际。
李向东从整体互换汇报质量、班组尺度化治理系统建设、班组成员素质提升工程、班组建设成就经验等四个方面注定了各单元成就 ，并对下一步沉点工作进行部署。要求集团各级工会 ，一是统一思想 ，提高站位 ，充分意识班组建设的沉要性 ；二是健全机造 ，强能提素 ，将班组建设作为人才强企战术的沉要抓手 ；三是强基固本 ，筑牢樊篱 ，以班组幼安全汇聚推动高质量发展的大安全 ；四是守正创新 ，激产活力 ，疏导带头班组在发展和造就新质出产力中充分阐扬作用 ；五是典型引路 ，两全平衡 ，大力造就和选树拥有时期心灵、引工头组建设发展方向的先进典型。
推动会上 ，神木煤化工公司党委书记、董事长雷宏春致迎接辞。柠条塔矿业、神南产业、幼保当矿业、北元化工4家工会萦绕“1444+N班组治理”“全员‘双创’工作”“‘四好’前锋班组”等班组（安全）建设工作经验进行互换。榆北煤业公司、红柳林矿业公司、张家峁矿业公司、府谷能源公司、神木煤化工公司5家单元的优良班组长代表分享了班组治理经验和优良成就。榆林化学公司汇报了劳动较量沉点项目发展情况。
随后 ，陕西工运学院培训三部主任白杨以《加强新时期班组建设 ，助力发展和造就新质出产力》为题进行了专题授课。陕西省总工会、陕西省能源化学地质工会辅导一行到曹家滩矿业、幼保当矿业调研产业工人行列建设鼎新工作 ；与会人员还现场观摩了神木煤化工公司产业工人行列建设鼎新和班组建设情况。（王科 徐晓林 尤康）
