8幼时实现末采挂网、16幼时更换皮带输送机、5天实现回撤工作……这支屡创佳绩的行列，就是韩家湾煤炭公司装置队。他们承担着矿井综采工作面回撤、装置等沉要工作，在煤海中奋勇拼搏、砥砺前行。
精打细算控成本
装置队的资料员老鲁是个“爱计较”的人，他时时“驻扎”在车间维建现场，在回收升井的废料堆里“淘宝”，寻找可利用的物料。“这个螺帽，是我从废料堆里挑出来的，它还有不少渣滓价值呢。”鲁军强说。
装置队号召干部职工宽泛参加到降本增效的行动中，各班组成员集思广益，对废旧资料进行建复加工，使它们“沉获新生”。“自觉展降本增效工作以来，我们自动承担起部门升井资料的返建工作，通过岗位激励、班组查核的方式，让各人意识到这项工作的沉要性。”装置队队长冯幼成说路。
二季度以来，装置队利用废旧铁管、角铁、铁桶等废旧资料，别离实现了风动自动搅拌装置、急剧拆解U型卡工具等10余项创新成就，并充分利用在出产现场，用创新思想“变废为宝”。
技术造就提素质
特殊工种课后补习班、岗位技术交锋、青工“1+1”技术素质助扶……为打造一支技术过硬的行列，装置队积极组织发展素质提升活动，造就职工人人成为独当一面的技术能手。
在维建库房，机电班长欧启岗一壁拆装智能化设备，一壁对徒弟赵航进行现场讲授。“我之前没接触过智能化设备装置，操作起来无从下手。师傅对我进行技术领导后，我逐步把握了窍门。」卦航说。
以“解说+复述”教理论，以“设问+考问”抓实际，装置队援手新工急剧成长。“青工‘1+1’技术素质助扶，加强了新工在‘干中学、学中干’的意识，队上还会对阐发凸起的青年职工进行嘉奖，这也引发了各人学技术的周到。”欧启岗说。
超前研判保安全
装置队在作业区域内进杏装网格化”安全治理，设置班组“安全对子”，充分阐扬“四员两长”的安全治理职能，做到安全“付托、提醒、监督、造止”不松弛。
一次，装置队工长张定国在井下交代班时，发显欷带机头高处护栏固定螺栓松动，可能在皮带运行中振动造成脱落，形成安全隐患。他立即率工头组成怨佧改隐患，不留安全治理盲区，固定好后，反复确认没有问题才安心脱离。
“别人说我多事，一些幼问题交给下一班解决就行，但安全不分你我，看到隐患不能不论，不能等出现变乱才痛恨。」嘏定国语沉心长地说路。
为加强职工安全意识，装置队强化风险预控，服膺“严”字当头，精心筛选典型变乱案例，在班前会上组织职工当真旁观、分析点评，这些已经成为该队的“必建科目”。（蔡璐）
