产量和煤质双双实现奋斗指标及查核指标！4月份 ，韩家湾煤炭公司综采队当真落实上级出产经营铺排 ，积极组织安全出产 ，充分调动职工积极性、自动性和创造性 ，实现二季度劳动较量“首战得胜”。
安满是所有工作的前提。综采队利用班前会、班后会以及周二五进建日等 ，扎实发展安全警示教育 ，以及涵盖规程措施、岗位责任造、避灾路线图等内容的抽考。突出现场安全治理 ，严格执行仆从值班造度 ，强化包保责任落实 ，严格管控安全风险和落实隐患排查治理。为工作面人员发放特造安全帽 ，有效预防了片助煤伤人事务的产生。
为引发岗位人员主观能动性 ，综采队将产量工作划分到各个班组 ，同时明确出产误时治理法子 ，正向激励、反向查核。每天将产量工作实现及出产误时影响进行传递 ，在班组间营造浓密“比、赶、超”浓密氛围。压实岗位责任 ，区队长及仆从队长每天对现场进行放哨 ，对岗位人员安全风险管控措施落实、隐患整改、尺度化动态达标情况等 ，进行全面查抄、当真查核 ，进一步落实岗位责任。
设备运行情况直接影响安全出产效能。综采队严格执行机电设备包保造度 ，加强检建质量 ，严格执行检建尺度 ，沉点排查各类设备易损、易坏零部件情况 ，提前更换“亚健全”零部件 ，保险设备安稳运行。通过智能化伎俩实时监测分析设备运行数据及故障情况 ，做到早发现、早汇报、早处置。约请设备厂家发展设备机能及故障处置等有关培训 ，进一步提升发现和处置设备故障能力。
“创新”是综采队安全高效出产的沉要法宝。面对工作面采宏伟、片助严沉、大块煤卡堵等不利成分 ，综采队充分阐扬全员聪明才智 ，发展创新项目幼改幼革。通过对采煤机滑靴进行刷新 ，确保工作面端面距切合要求。采取转载机进料口刷新、处置大块煤创新步骤、工作面支架护助板合理使用、扭转采煤机割煤方式等 ，进一步解决工作面大块煤多、极易造成卡堵等景象。通过这些创新项主张执行 ，出产效能和块煤率得到显著提升。（李凯）
