产量和煤质双双实现奋斗指标及查核指标！4月份，韩家湾煤炭公司综采队当真落实上级出产经营铺排，积极组织安全出产，充分调动职工积极性、自动性和创造性，实现二季度劳动较量“首战得胜”。
安满是所有工作的前提。综采队利用班前会、班后会以及周二五进建日等，扎实发展安全警示教育，以及涵盖规程措施、岗位责任造、避灾路线图等内容的抽考。突出现场安全治理，严格执行仆从值班造度，强化包保责任落实，严格管控安全风险和落实隐患排查治理。为工作面人员发放特造安全帽，有效预防了片助煤伤人事务的产生。
为引发岗位人员主观能动性，综采队将产量工作划分到各个班组，同时明确出产误时治理法子，正向激励、反向查核。每天将产量工作实现及出产误时影响进行传递，在班组间营造浓密“比、赶、超”浓密氛围。压实岗位责任，区队长及仆从队长每天对现场进行放哨，对岗位人员安全风险管控措施落实、隐患整改、尺度化动态达标情况等，进行全面查抄、当真查核，进一步落实岗位责任。
设备运行情况直接影响安全出产效能。综采队严格执行机电设备包保造度，加强检建质量，严格执行检建尺度，沉点排查各类设备易损、易坏零部件情况，提前更换“亚健全”零部件，保险设备安稳运行。通过智能化伎俩实时监测分析设备运行数据及故障情况，做到早发现、早汇报、早处置。约请设备厂家发展设备机能及故障处置等有关培训，进一步提升发现和处置设备故障能力。
“创新”是综采队安全高效出产的沉要法宝。面对工作面采宏伟、片助严沉、大块煤卡堵等不利成分，综采队充分阐扬全员聪明才智，发展创新项目幼改幼革。通过对采煤机滑靴进行刷新，确保工作面端面距切合要求。采取转载机进料口刷新、处置大块煤创新步骤、工作面支架护助板合理使用、扭转采煤机割煤方式等，进一步解决工作面大块煤多、极易造成卡堵等景象。通过这些创新项主张执行，出产效能和块煤率得到显著提升。（李凯）
