两场大雪过后 ，韩家湾煤炭公司进入速冻模式 ，气温逼近零下30度。寒冷会冰冻泥土 ，却冻不住与功夫竞走、向指标冲刺的奋斗豪情。
邻近年关 ，韩家湾煤炭公司以发展劳动较量为契机 ，抓安全强治理 ，稳增长提质效 ，引发宽大职工安身岗位立功立业的积极性和自动性 ，确保高质量实现年度安全出产经营工作指标。
陆续作为——留心安全之舵
“那次若是没有系帽带 ，后果不胜设想 ，请各人肯定要正确佩带劳动防护用品 ，不要图一时省事 ，造成严沉后果……”韩家湾煤炭公司严格执杏装班前八步工作法” ，并贯通“人人讲安全”、安全技术讲堂、“三违”人员上讲台等活动 ，进一步提高班前会质量 ，疏导职工树牢安全理想。
安全治理的沉心在现场 ，韩家湾煤炭公司对峙每月发展两次井高低全覆盖安全出产大排查 ，切实提高风险隐患排查整改质量 ，确保真发现问题、发现真问题、真解决问题。强化沉点时段、沉要区域及关键场所作业人员平部署查 ，充分阐扬“四员两长”现场盯防作用 ，不定期发展“四零点”行动 ，铁腕治理人的不安全行为。
除此以表 ，韩家湾煤炭公司扎实推动“百日安全出产规范杏妆4大项26幼项活动铺排 ，积极发展典型变乱案例讲评、安全知识较量、自救器实操培训、绘造逃生路线、口述岗位安全“领略卡”、智能零售柜有奖安全答题等活动 ，不休加强做好安全工作的自动性和针对性。
协调联动——力？帕９椴
眼下正处于稳产保供的关键阶段 ，在韩家湾煤炭公司223110综采工作面 ，各岗位缜密共同、无缝衔接 ，滔滔乌金倾泻而下。现场仆从队干叶富贵暗示 ，他们严格落实安全出产尺度化动态达标要求 ，奉行正规循环推采 ，确保推采质量 ，目前安全出产各项工作正有力有序推动。
在劳动较量期间 ，各基层区队多措并举保险安全出产。综掘队造订阶梯式激励法子 ，阐扬差距化薪酬激励作用 ，提升智能快掘水平。连采队加强劳动组织、优化支护规划 ，施杏装点精面鲜”治理模式 ，保险工作面又好又快向前推动。装置队紧盯8个方面32项业务 ，倒排工期、挂图作战 ，确保圆满实现回撤装置工作。
出煤不出煤 ，设备是关键。韩家湾煤炭公司深刻奉行设备全性命周期治理 ，落实设备点检定建造度 ，定期发展机电设备专项整治活动 ，保险设备无缺率和开机率。全面提升智能化系统运行水平 ，注沉提高全员操作水平 ，确保10大智能化系统及69个智能化子系统常态化利用 ，阐扬智能化保险作用。
多轮驱动——打造效益引擎
劳动较量不仅比工作 ，还比效益。连日来 ，韩家湾煤炭公司聚焦经营提效 ，深挖内潜提质效。从出产源头抓起 ，奉行窄幼煤柱技术 ，均匀单面可采储量增长5.2万吨 ，创造利润930万元；将3-1煤二盘区顺槽巷路顶部锚杆锚索由错排安插优化为同排安插 ，节约成本约60万元……
抓煤质就是抓效益 ，韩家湾煤炭公司紧盯出产源头、系统治理、过程管控、洗选工艺 ，积极破解影响煤质的矸石、水等重要成分 ，全方位管控产品质量 ，保险煤质发热量达标。洗煤厂严格管控措施 ，规范技术治理 ，优化产品结构 ，合理调整洗选下限及洗精煤粒度 ，块煤产出率显著提升。
“省下的就是赚到的 ，我们从点滴幼事抓起 ，把降本增效落实到安全出产的方方面面。”资料员彭思凯这样说路。如今 ，在韩家湾煤炭公司 ，人人都是“算账”先生 ，人人参加降本增效 ，节能降耗、建旧利废、难题攻关行动每天都在演出 ，宽大干部职工以求尝试动过好紧日子、迎接好日子。（郭宏欣）
